烟草在线—吸烟有害健康！

做好合理库存的宣传解释工作，保证客户的日常销售并要求客户经理对本辖区客户的订单实行跟踪，提前告知客户春节期间网上订货、配送时间及货源投放策略，及时提醒客户增补

指导，及时跟踪客户订单，提高订单成功率，保证客户不断货。此外，减少退货，如无特殊情况，不能退货。　　三是做好

，以真抓实干的精神把握市场“新常态”。全体营销人员应加大市场走访力度，每天跟踪好客户订单明细，分析市场卷烟销售和库存等情况，提高对市场的洞察力和分析能力

营销部门了解策略执行和市场情况，重点监督核心客户订单协商工作；通过走访客户了解社会库存、价格、当地主销规格等市场情况；根据营销提供的销量分析，对销量

客户订单，截留、克扣卷烟等不规范行为，查找是否存在“人情”分配、内部人员低于零售价从客户处购烟等行为。有效防范人为因素引起的不规范经营行为。　　三是加强对卷烟宣传促销活动

价格平稳有序。　　三是实时监控，跟踪指导。加强指导，引导客户合理订购卷烟，建立客户订单跟踪机制，加强营销人员订单跟进，分析订单

。　　五是加强内部监管和烟草市场专卖管理。严厉打击“两节”期间各种违法经营行为，规范卷烟经营秩序，避免超量供货等不规范经营行为，确保客户订单真实有效，

依规组织卷烟经营，按照客户订单组织货源供应，坚决杜绝各类违规经营行为。　　三、加强监管，取得实效。我局将进一步加强市场监管工作，切实维护良好

，结合客户往年卷烟的销售情况进行对比分析，敢于突破常规，总结经验，按照品牌规格、数量、价位充分的做好订单计划，让客户订单实现量足、结构明显高于

机关人员支援配送工作等举措，合理安排好配送工作，确保客户的订单卷烟配送到位。　　四是精实管理，防范到位。严格执行安全责任制度，每天做好送货前车

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