烟草在线—吸烟有害健康！

。　　今年，集团公司制定的《国产烟机聚焦能力建设，缩小差距，追赶排头兵工作方案》已经下发，我们要把贯彻落实方案作为新阶段工作的主要抓手

管理不可能一蹴而就，需要持之以恒、锲而不舍地探索、实践。“我们已对未来2~3年乃至更长时期内深入推进精益管理的总体构架、步骤与具体机制进行了初步探讨和明确，并将进一步细化工作方案

共创未来”的企业文化。　　做好客户经营服务工作。切实增强营销人员的服务意识，提高服务水平。印发《困难客户帮扶实施办法》、《2014年客户经理驻店服务工作方案》，扎实推进帮

;也是科学的。对获取的信息要及时分析，要根据实际情况制定出合理的工作计划，提出适当的工作方案。　　方法“巧干” 　　客户经理在日常工作中特别是在向零售户开展工作

要求，制定检查考核的工作方案，增强考核的针对性。在考核的具体方式上，采取专项检查、年中检查以及年末全面检查的方式，进行多层次、多方位的考核

;“全员参与”是推进TnPM的基础，为打好这基础，广烟于今年分别下发了《江西中烟广丰卷烟厂开展TnPM五阶六维入阶评价活动实施方案》、《江西中烟广丰卷烟厂设备管理精益化实施工作方案

行动工作方案组织开展市场检查专项行动，维护正常市场秩序。　　集中整治，攻坚克难。在历次专项行动中，施甸县局都要对日常检查获取的市场关键信息加以分析

亲自对工作进行指示和进度跟踪，烟叶股及时制定并下发了《2014年金沙县烟蚜茧蜂防治烟蚜技术工作方案》，成立烟蚜茧蜂放蜂工作领导小组，将防治面积任务分解到收购线

，要及时组织成立维护烟叶收购秩序工作领导小组，科学制定工作方案，层层分解明确目标责任，严肃纪律，严格布控。同时，要把有限的工作

（分公司）按照督导组工作方案要求，明确工作职责，严格工作纪律，抓实工作重点，确保督导工作扎实有效。根据工作实际，

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