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  • 敢拼·敢闯·敢干

    ;如果送完后再次返回物流中心重新装货,既增加费用又耽误时间,这时,“现场对接法”就派上了用场。“现场对接法”是他们科学地利用平时预留的机动送货车辆和人员
  • 用“芯”管理 片烟归仓

    业予以推广实施。   “身份证”让片烟独一无二   2015年12月20日,云南昆明。   在红云红河集团物流中心原料仓储科的一处仓库里,一辆满载片烟的大型货车正在过仓。当
  • 现代物流体系建设的构思设想

    ;运作已满一周年。   运作过程当中主要发现的问题也十分严峻:一是人员岗位设置无法完全按照省局对于物流中心的人员配置要求进行部署,存在大面积缺员的情况,储配部
  • 浅议如何提高卷烟仓库货位利用率(表)

    要合理化,从而提高物流中心作业效率和空间利用率,增强从事物流业务的企业的竞争力。   提高仓库货位利用率是提高仓库生产力的关键之所在。通过提高货位利用率能够实现在少量的空间
  • 以精益供应链管理打造高水平的烟草供应链物流

    现代物流管理,只是开发应用几个软件、实现计算机联网、成立一个物流中心就足够了,尚未真正从信息应用、基础完善及优化供应链来着眼。   二、精益供应链管理概述   精益化物流
  • 准时·规范·贴心

    的培训、制度化的考核、常规化的宣传,让规范服务入心、入脑、入行。”物流中心经理丁志刚说,“全体配送人员的规范意识提高了,不仅提升了行业形象,还能
  • 从菜鸟网络看精益物流

    现在物流中心推行非法人实体化管理后,全市物流线路进行整合,资源进行了优化。   小烟卷儿:这次“双11”,主打全国智能骨干物流网的菜鸟网络也开始
  • 各地遍吹改革风

    生产效率提升的转变。陕西省局(公司)明确,深化物流体制改革要按照“资产垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”总体要求,完成物流中心
  • 县级局(分公司)物流降本增效的路径和设想

    的更新、维护增多,各种物耗、油耗的涨价等。县级分公司物流中心作为市局物流中心的一个分支,要在转变经济增长方式、提高经济运行质量上有所建树,实现协调、健康
  • 永葆军人本色 尽显党员风采

    工作之余我对他们两人进行了访谈。现在,就让我们一起走进他们……    人物介绍:   张利军:转业军人,2012年12月调任物流中心送货部主任。工作