烟草在线—吸烟有害健康！

，统一制定实施方案及实施细则，将内部审计信息化建设与公司治理、内部控制和风险管理统筹安排，各部门通力合作，确保内部审计信息化建设规划目标的如期实现

和2010年，在2000年以前，国家局还没有对卷烟盒标焦油量进行明确的限定。2000年，国家局确立了新的降焦规划和目标，决定对卷烟产品的焦油量进行

围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，确保“卷烟上水平”规划目标的实现，保持行业持续健康发展。就当前而言，要着重抓好三项工作：一是进一步把优化结构、提高

，品牌规划目标就有可能成为海市蜃楼。　　第三、控制卷烟产销总量，降低产销增长幅度，实现卷烟市场总体稳定。　　产销总量是烟草行业生产销售能力的所在，

。　　各级各部门要通力配合，谋划好、制定好“十二五”总体规划和专项规划。积极对上沟通衔接，努力把行业的规划目标融入到国家局和省局的专项规划，融入到地方的发展规划

的“共同愿景”，将企业的发展规划目标、员工的学习和创造愿望转化为员工的自我动力。　　创建学习型企业是关于企业概念和员工的一种理念，它要求的每个员工都参与企业决策

，抓住市场、客户和品牌三个关键要素，努力实现“卷烟上水平”总体规划和目标，使县客户在卷烟品牌销售及结构方面能够及时适应市场，提升整体竞争实力

。　　一个企业的发展要有长远的战略目标，就是“愿景”，愿景不是一个空壳子，更不是一个空想的乌托邦。而是具体量化的规划目标。预算管理作为一种工具，一个

，从战略的高度去开展工商协同。一是工商双方共同设计企业愿景，互相了解各自企业的发展规划和目标，达到理念境界的统一。二是为对方企业提供个性化服务，对于重点

205人参加营销员鉴定，鉴定平均合格率为由70%提升到80.4%，已全面完成行业职业技能鉴定“十一五”规划目标。　　培养高技能人才，搭建更高舞台

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