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随着行业“532”、“461”知名品牌发展战略的深入推进,卷烟市场个品牌之间的竞争愈来愈明朗化,同时随着品牌整合力度的不断加大,卷烟品牌的集中度越来越高。从区域卷烟市场品牌发展来看,经过近年来的市场培育,“黄鹤楼”、“黄金叶”、“黄山”三个卷烟品牌在本地形成了合理有序的竞争格局。为更好地保障重点知名品牌在本地市场的健康快速发展,本文特对“黄鹤楼”、“黄金叶”、“黄山”在区域市场的营销表现进行简要分析。
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烟草在线义马消息 为确保节后营销工作顺利衔接,日前,河南义马市局从做好客户服务入手,采取四项措施扎实抓好节后卷烟销售。
一是搞好货源供应工作。依据节日卷烟销售情况,及时掌握市场动态,把握需求信息,合理利用计划资源,做好卷烟库存的调配,组织好有效货源,确保供货渠道顺畅。
二是加强节后卷烟经营指导。提高客户经理拜访质量,结合节后货源情况及区域市场特点,帮助辖区零售客户合理制定订单,科学设置库存,及时消化节日滞销卷烟。
三是强化重点品牌培育。及时告知客户卷烟品牌培育计划,做好客户适销重点品牌的上柜培育工作,关注重点品牌和新品牌的市场动态,结合市场实际情况做好宣传引导。
四是做好零售终端信息采集。组织客户经理及时、准确地开展信息采集工作,为
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烟草在线义马消息 为使干部职工尽早从春节气氛中走出来,节后首个工作日,河南义马市局召开节后收心会,及早安排部署相关工作,为全年各项工作起好步、开好头。
一是尽快收心归位,积极投入工作。要求广大干部职工尽快从节日喜庆氛围中摆脱出来,把思想和精力转移到工作中来,理清思路,振奋精神,按照各自职能认真地谋划和规划今年的各项工作,精心安排和部署好本部门的各项任务,做到心思迅速集中,状态迅速调整,工作秩序迅速恢复,确保节后各项工作有效衔接、有序运行。
二是严肃工作纪律,端正工作作风。严格执行考勤制度,做到令行禁止,杜绝上班迟到、早退、脱岗等违纪行为。同时要求客户经理结合春节销售情况及时盘点卷烟库存,调整营销思路,引导零售户合
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卷烟是广大消费者节日消费的主要礼品之一。连日来,随着春节这一传统节日的临近,卷烟消费开始逐渐升温,市场需求逐步增大,这对于广大零售客户来讲的确是难得的盈利机会。
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烟草在线义马消息 为切实发挥财务管理服务企业、服务发展的关键作用,河南义马市局以“资金管理、预算管理、资产管理”为抓手,着力全面提升财务工作水平。
一是以资金监管平台为抓手,提高资金管理水平。严格落实、使用资金监管系统,完善财务审批流程,积极探索“无现金”办公模式,切实加强资金结算安全管理。重新修订、完善各项内控管理制度,将财务报销管理“变制度为程序,变监管为控制”,进一步提升资金管理水平。
二是以财务信息系统建设为抓手,高度重视全面预算管理工作。组织全体职工参与预算制定,将企业生产经营活动的全过程都纳入预算管理;进一步提高预算编制水平和执行水平,为加强企业内部管理、降低成本费用、提高竞争实力提供财务支持。
三是以资产管理为抓手,做好国有资产管理工作。坚持固定资产登记、盘点、清
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烟草在线义马消息 近日,河南义马市局以贯彻落实行业2014年安全生产电视电话会议精神为契机,采取有效措施狠抓安全措施的落实到位,确保春节期间安全稳定。
一是层层落实安全责任制。由安保部门牵头,集中开展一次安全生产大检查和治理整改行动,认真查找安全生产工作上的薄弱环节、漏洞和源头,发现问题及时整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。
二是进一步加强对交通安全工作的领导和车辆管理力度,要求各部门严格派车单制度,严格对车辆、驾驶员的管理,加强对车辆的维护与保养,严禁驾驶员擅自出车、借车、酒后开车,严禁超员、超速、超载行驶。
三是加强对突发事件的预见性管理和处置能力。成立了突发事件应急管理工作领导小组,制定了公共突发事件应急预案、应急处置和运行机制,快速、高效、有序地开展应急处置工作。
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烟草电访员、客户经理、送货员和专卖稽查员;节日旺销季;四员服务
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节日市场异常活跃,处处充满了商机,但也处处充满了竞争。对于广大零售客户来讲,要想在节日旺季里大有作为,就必须开动脑筋,创新思维,拿出与众不同的营销措施,只有这样才能牢牢把握节日销售的主动权,才能在充满商机的节日市场大显身手,赢得不俗的业绩。下面笔者就介绍一些有关节日营销的好点子、好创意,以期能够给广大零售客户朋友带来有益的帮助。
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近年来,随着行业卷烟品牌的不断发展,具有低焦特色的高端卷烟层出不穷。从河南义马市的市场情况来看,批发价格在600元/条以上的高一类低焦高端品牌已达数十个之多,且逐步形成了市场规模,呈现出了百花齐放、百家争鸣的大好局面。本文特撷取了几款在该区域市场表现不俗的高一类低焦品牌卷烟进行总结,以期更好地把握品牌发展现状,谋划品牌未来发展定位和营销策略,促进品牌在区域市场更加健康成长。
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更好地做好零售许可证管理工作;合理布局、规范办理、法律引导、加强监管、后续管理