烟草在线—吸烟有害健康！

，月底根据考评表进行评分，考核结果与绩效工资挂钩，年终根据每月考核评分表汇总情况，开展评先评优，实现工资晋档。　　总结、考评

成绩和绩效工资挂钩考核，按季度下达品牌培育分解计划，按月考核、按季兑现，极大增强了营销人员培育品牌的积极性和主动性。　　一年多来，黔东南州公司

，并落实相应工作责任人，将月度创建工作承诺书和上月自查表及报告上报市局。市局根据各局承诺和自查情况，组织相关部门逐月进行复查，将复查结果纳入当月考

可操作性；同时，与6S安全部分的考核有机结合同步推进，加大安全绩效考核的权重，改年度评比为月度、季度奖惩，每月考核的结果直接与部门

;“周测月考”应考能力。四是“创优”考点，落实考点规范设置。以上措施，2010年来专卖鉴定通过率稳步提高，每批次合格率均位居全省前列。2009年来，

;增强员工的工作责任性。其次，完善考核体制，将工作质量和效率职责履行纳入考核范畴，与绩效全资挂钩，当月考核当月兑现。让员工从中体会收入靠贡献

;实行每月绩效考核、半年考核、年终考核相结合的常态化、痕迹化考核模式，考核结果实行百分制，每月绩效考核得分情况折合纳入半年、年终考核得分。　　激励机制：每月考

一项考核内容纳入目标管理，和其它经济目标一样实行月考核制度，和工资奖金发放挂勾。具体考核指标可设定如案件败诉、亮证执法、投诉情况、规范办案情况、媒体监督情况等方面

经营取缔工作的深入开展。对县局月度考核中发现新生或反复的无证户，未在规定时限内取缔的，专卖部门负责人、副队长、片区专管员、客户经理等均要作出检查，并在个人当月考

完成情况按月考核。合肥卷烟厂搭建了“双碳”工作管理组织架构，设立了“碳替代”“碳减排”“碳循环”“碳改善”四大专业组，确定“双碳”工作开展角度，确立了中长期

烟业智汇