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贵州黔东南州公司知名品牌培育活动纪实

2012年06月25日 来源:烟草在线专稿 作者:姜志林
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  烟草在线专稿  贵州黔东南州公司认真按照国家局和省局(公司)的安排部署,扎实开展为培育“532”和“461”知名品牌建功立业活动,全面落实品牌培育措施,进一步巩固了地市级公司的市场主体地位,知名品牌培育工作取得了明显成效。主要的做法如下:

  一、加强领导,广泛发动,积极营造建功立业活动氛围

  为确保建功立业活动顺利开展,黔东南州公司高度重视,强化措施,稳步推进。一是加强活动领导,成立组织机构。成立以分管领导为组长,卷烟营销、物流、政工、企业管理法规等部门负责人为成员的活动领导小组,并下设办公室在卷烟营销中心,明确机构职能和工作人员职责,确保活动积极稳妥进行。二是制定活动方案,明确工作目标。结合基层创优、对标、贯标、品牌文化建设等工作,制订建功立业活动实施方案,在“高端品牌精准营销”、 “市场信息采集”、“零售终端品牌培育”等方面积极探索,形成操作性较强、实用性较好的品牌培育方法。制定了建功立业活动工作目标推进表,落实具体责任人、具体内容和方式,确保建功立业活动规范有序开展。三是加大宣传力度,营造浓厚氛围。充分利用行业内部网站平台,部分县市分公司还举办“知名品牌建功立业”主题演讲,努力营造舆论氛围,使干部职工明确建功立业活动的重要意义。同时,不断延伸活动范围,将广大零售客户引导到活动队伍中来,形成培育知名品牌的强大合力。注重营造知名品牌成长环境,逐步完善适度竞争的营销机制,消除人为设置的市场准入障碍,真正发挥市场营销在培育知名品牌的基础作用和引领作用。

  二、突出重点,注重创新,稳步推进建功立业活动开展

  突出工作重点,开展品牌培育创新,充分展现品牌培育特色。一是实施多维营销,提升知名品牌影响力。建立以品牌、服务、网络营销等为主要内容的“多维营销”机制,形成了以知名品牌培育为目标,以客户服务、电子商务等为手段的营销机制,扩大知名品牌组合宽度,全州城、农网零售户知名品牌上摊数量同比增加30%以上,知名品牌的影响力大幅提升。二是实施精准营销,提升知名品牌竞争力。按照“精准信息、精准投放、精准管理”的要求,制定精准营销实施方案,完善卷烟品牌精准营销分析体系,充分结合客户分类应用课题中成果,建立了符合黔东南州实际、科学合理的供货级别和标准,使货源投放更精细化和规范化。中华、贵烟、芙蓉王、云烟、玉溪、苏烟等6个高端品牌同比增幅均达15%以上;“贵烟”系列品牌销量同比增长30.9%以上。三是打造零售终端,巩固品牌培育主阵地。投入300万元改造卷烟名优店,零售客户自主建成标准柜台1791个,极大地改善了零售终端形象。制定《黔东南州卷烟陈列维护指南》,统一陈列方式,根据零售户柜台特点,突出陈列视觉效果。建立规范完整的信息收集工作体系,在零售终端建立654个信息采集点,涵盖所有知名品牌,有效跟踪知名品牌销售动态,提高了响应市场的能力。在农村卷烟营销管理服务站点设置知名品牌互动体验区,增强了广大农村消费者对知名品牌的认识。零售终端卷烟明码标价率达100%,重点品牌零售客户知晓率达97%,零售客户满意度达89%,零售客户经营毛利率达到11.5%。四是深度协同营销,促进品牌成长。逐步完善与工业企业定期沟通交流机制,充分利用品牌发布会、工商协同会议等多种方式,交互信息,传播文化,在知名品牌培育过程中达成深度共识。2012年3月,召开规模比较大、层次较高的工商协同营销会议,与12家工业企业代表进行了深度沟通。认真开展按客户订单组织货源工作,加强货源组织力度,适度满足市场需求。年度、半年度重点品牌销量预测吻合度均达到98%,其中,重点品牌协议变更率控制在5%以内;重点品牌平均订单满足率达85%;供应断货天数超过15天的品牌规格数控制在8%以内。

  三、提升素质,典型引路,充分发挥领头示范作用

  营销队伍是建功立业活动的主体,也是活动取得成效的关键。一是推广“135”工作法,提高品牌培育能力。通过加强“135”工作法培训,营销队伍能够熟练掌握工作法并应用于品牌培育过程中。客户经理围绕“客户、品牌、市场”三个要素,对辖区重点培育品牌的销售走势及市场认知度等认真分析,与零售客户共同研究重点培育品牌(规格)的上柜率、动销率等指标,实现客我良性互动。加强重点市场消费引导,将差异化服务与精细化营销相结合,充分发挥高端消费群体引导消费的作用,最大限度地挖掘市场潜力。二是加强技能鉴定,提升队伍整体素质。采取集中学习和自主培训的方式,积极组织开展卷烟营销员鉴定工作。全州卷烟营销部门员工持证上岗率达81%,其中职业技能为中级以上人员比例达47%。全州客户经理人均服务客户148户,低于行业165户/人的平均水平。三是加强研讨交流,提升营销理论水平。在全州系统内开展知名品牌营销策划活动,各县市分公司结合本辖区卷烟市场特点及卷烟品牌经营状况,组织客户经理选择1-2个卷烟品牌形成案例。活动共收集案例24篇,其中《让“贵烟”品牌之花在侗乡绽放》一文作为优秀案例,在全州系统内组织学习。通过开展营销策划活动,极大提升了营销队伍对品牌培育理论研究水平。四是加强宣传报道,发挥先进典型带动作用。建功立业活动开展以来,共在国家局、省局和州局等媒体或网站报道42次。台江县分公司客户经理杨桂平,在从事客户服务和品牌培育过程中,始终以“用心,恒心、信心”的承诺实践品牌培育的要求。该同志的品牌培育典型事迹被中国烟草在线人物纪实栏目报道,并被改编为视频节目,在行业内引起了广泛关注。全州系统内也掀起了学习热潮,学习先进、争当先进、赶超先进,将建功立业活动推向了高潮。五是完善考核激励机制,树立良好导向。把建功立业活动作为考核基层单位工作质量的一项重要内容,与基层创优、对标贯标工作和网络建设等有机结合起来,整体提升工作质量,确保活动取得实效。出台卷烟销售单项奖励方案,将知名品牌培育成绩和绩效工资挂钩考核,按季度下达品牌培育分解计划,按月考核、按季兑现,极大增强了营销人员培育品牌的积极性和主动性。

  一年多来,黔东南州公司深入开展为知名品牌建功立业活动,取得了成效。2011年,重点品牌销量同比增长129%,超行业30.8%的平均水平;重点品牌销售额同比增长163.5%,超行业38.9%的平均水平;重点品牌平均市场覆盖率达100%,超行业平均水平;重点品牌平均上柜率90%,超行业平均水平。2012年继续保持平稳增长的良好势头。1-5月,卷烟销量同比增长6.2%;实现含税单箱均价同比增加3676元;重点品牌同比增长39.1%,其中贵烟品牌同比增长53.12%。在活动过程中,黔东南州公司切实注重三个结合,确保建功立业活动取得成效,推进企业更快更好发展。一是把开展建功立业活动与行业开展“两个维护”主题实践活动相结合,进一步明确开展建功立业活动的发展方向,激发员工的工作责任感和使命感。二是把开展建功立业活动与企业“十二五”发展规划相结合,确保战略目标求统一、阶段目标求同步,全面促进辖区卷烟市场健康、有序、可持续发展。三是把开展建功立业活动与现代营销手段相结合,为知名品牌的培育提供具体可操作的营销工具,为营销人员提供可遵循的工作方法。

  

 

 

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