烟草在线—吸烟有害健康！

“一个目标、六个环节、五个步骤、六个基础”——以“打造行业最优秀的管理环节和管理样板”为核心目标，紧抓“工业到货、仓储作业、订单接收、分拣作业、调度发车、送货到户”六个环节，

他们时间。哎，这也不成，那也不成，让人如何是好？” 　　点评：送货到户，不仅仅是卷烟到户，更重要的是

;诚实、诚信、诚行，以诚感动客户。　　　三、强化作业流程，为做好物流管理树立规范意识　　　　一是要标准化。严格执行送货到户、到点、到边、到死角，做到标准

，油料的补充、车辆的养护和等待，准时做好发车准备。五是准时送货到户。通过“3G”技术，对车辆的行使状况，线路的交通情况和货物的交接时间进行及时掌控

信息化建设规划。努力完成内部专卖管理监督数据库建设，建立纵向互通、横向相连的内部专卖管理监督信息网络，形成集限量供货、打码到户、送货到户、落地落户销售等为一体化的内部专卖

、或设立卷烟代收点，或完善邮政储蓄货款代收、垫付货款，在充分了解卷烟配送到货情况，逐步解决边疆送货到户率偏低、存款取货费时费力的难题，共同推进零售

等交通工具或徒步把卷烟送到零售客户店中，全力保证及时送货到户，确保市场卷烟供应。在长沙、怀化、张家界等地，各级烟草部门第一时间组织人员全力投入到抗灾救灾的行动

检查配送路线，加强对辖区卷烟配送送货到户和终端零售市场落地销售的监管和实地检查。　　第六、加强网上日常监管。通过信息网络系统，定期抽查业务部门的销售数据，

服务、送效率、送信息、送关怀、送品牌，这就是在物流中心与现场6S可视化管理一样广为流传的概念“送货5S”。在这个概念里，送货到户、高效送货及宣传公司营销策略是基础的送货要求

出入库、分拣到户、送货到户等工作的有序进行，为零售户抢到了商机、保障了春节前夕的旺季销售。　　在威信县局（分公司）卷烟物流分中心，各卷

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