烟草在线—吸烟有害健康！

、满意度等重要信息，减少分析和解决问题时间，实现数据有效筛选、整合，实现好数据交互便捷化。诊断优化工作流程。聚焦重复、交叉、冗余流程和环节，开展

规市场状态评价指标体系及其诊断方案研究报告》《卷烟货源精准投放方案研究报告》《重庆市卷烟品规市场需求预测诊断报告》三个子课题。经过近一年的努力，项目组初步完成了这三个子课题的研究

库房了解其卷烟库存情况，掌握卷烟动、销、存的真实情况，为客户提供有针对性的经营指导，从而达到库存合理化、资金周转更优化。　　四是“静”下来把脉诊断。在拜访

;部署安全生产月活动，利用宣传栏、张贴标语，营造安全生产氛围，开展专题培训，提高员工安全意识。　　二是开展检查、诊断和整改，管控

。　　　　会议听取了东、西两区联盟外出考察情况和工作述职汇报，研讨了管理诊断工作实施方案，并推选出新一届理事长单位。　　　　会议认为，联盟通过初步构建“区域竞合、轮值

、展研讨、集意见”三招，全力推动用工分配工作打开新局面。　　一是深入诊断问题。从干部员工安于现状，队伍动力、活力不足等表象入手，直面根本挖掘原因

“QC课题”的带动作用。积极探索QC小组活动课题开展方式，经过长期实践逐步形成“1+1”QC攻关模式，即1名QC诊断师全程跟踪指导1个QC课题、全体诊断师定期开展

的引领和支撑能力。　　该《规划》从管理诊断入手，先后对公司中高层领导及各业务部门骨干进行深入访谈93场共185人次，总时长约93小时，形成了90份访谈记录

、产品信息、资源信息等深度共享，为各项策略和工作举措的落实打下了良好基础。　　二是以问题为导向，实现产品问题快速解决。加强对产品的跟踪监控，优化产品问题诊断

;从培训宣贯、方法应用、体系支撑、机制保障、目标实现以及精益指标的完成情况等方面进行了交叉评价和交流诊断。一方面，对各单位、部门在推进精益管理过程中的难点和薄弱点进行了系统梳理诊断

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