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烟草在线萍乡消息 为进一步盘活人力资源，实现企业人力资源高质量转型，江西省萍乡市局审视自身用工分配短板，转变认识、创新思维，通过“诊问题、展研讨、集意见”三招，全力推动用工分配工作打开新局面。
一是深入诊断问题。从干部员工安于现状，队伍动力、活力不足等表象入手，直面根本挖掘原因，诊断出干部能上不能下、绩效薪酬平均主义、员工成长通道不畅通等用工分配工作存在的内核问题。
二是细致开展研讨。召集营销、专卖、物流以及一二线各层次代表，针对用工分配工作的问题、目标、措施等各方面进行全面细致的研讨，通过成员的特点划分工作任务，打破其惯性思维，进而迸发创新的火花。
三是广泛征集意见。针对近期拟定的《科级干部年度考核评价办法》、《内训师管理办法》等用工分配配套管理办法，在全市系统上下广泛征求意见，发挥好全体职工的主观能动性，实现群策群力的功效。
