烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是目标引领。围绕96项精益重点评价及监控指标，细化分解，提取核心指标纳入责任部门年度及月度绩效合约，同时发挥好部门月度奖励基金的激励作用，以精益

专项整治行动。　　一是加强领导，落实责任。成立相应的领导机构，制定落实整治方案，层层细化分解工作任务，采取片区责任制，明确责任到

、设备管理绩效评价体系和TPM设备管理体系建设的落实，完善梳理操作标准、点检流程和技术指标，细化分解绩效指标。　　五是加强后备技术人员储备与技术人员管理，

提出的“干部”“团队”“机制”“文化”四个关键词，细化分解“四个必须”，结合中心实际，整理思路，深度剖析，为全体员工指明了方向

三点要求：一要认真落实好专项行动要求，细化分解工作目标，积极查找有价值的线索，力争查处有影响力的案件，为全年打假破网打好基础。二要

，及时排查、消除安全隐患，确保车辆、资金安全。　　五是安全责任落实。该局把卷烟配送安全责任细化分解到个人，从领导小组成员到配送人员和跟车作业人员，

归口管理，细化程序。沈阳市局（公司）按照“统一计划、上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序要求，将各预算项目细化分解到各归口管理部门，

平稳抓好卷烟营销。根据目标任务和时间节点，科学做好销售安排，细化分解目标，严格规范管理，确保年末销售工作规范平衡有序；要根据

。　　通知要求，要均衡投放卷烟货源，着力调整状态。认真分析当地市场情况，扎实做好第四季度销售安排，细化分解销售目标，在保持良好市场状态

根据终端诊断提升方案对推进目标现代终端目标任务进行细化分解，确定打造期限，明确责任人员，稳步完成终端建设打造任务，实现了现代终端建设“数量与质量

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