烟草在线—吸烟有害健康！

乡镇”创建等活动，有效提升关键指标达标率，增强创建效果。　　以工作创新为主线，激发创建活动持久动力。以层级创优为依托，成立企管、专卖、法规、人

、进出口公司就近期市场的总体情况进行了分析；投资处和杨浦烟草围绕商业企业资产运作的主要思路、重点目标和关键指标作了交流发言。

在后台实时更新计算，实现数据“一站式”查阅。可视化的看板上，关键指标折线高低呈现着趋势走向，各区块间颜色深浅表达着指标数据分布情况，通过多样的形式

;杨煜文提出三点建议：一要持续强化过程控制。要紧紧抓住烟支外观缺陷率、烟支物理指标缺陷率、卷制和包装满分率三个关键指标，每一项工艺指标都要严格按照工艺规范做。二要全面开展质量

路径三个层次对售前、售后的关键指标进行了梳理，同时分解出二级指标。指标涵盖整机交验和质保两个阶段，涉及的具体指标包括一次交验通过率、调试周期达标率、服务及时率、一次服务

。甘肃省定西市局结合实际，建立了“八化八模型”精益专卖科学考评机制。　　　一是关键指标定量化。将市场监管效率、辖区卷烟累计销量、单条值增长率作为关键指标，根据近两年辖区

的烤烟生产扶持费用中预算列支。　　精确核定关键指标 　　根据工作任务分解出面积落实、烟地翻犁、连片种植、物资款催缴、起垄待栽、覆膜保墒、井窖移栽、大田管理、烟叶交售、政策宣传、专业化服务等十一

;继续围绕“卷烟上水平”战略任务和“成本、规范、安全”六字方针，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，以“一费七率”为关键指标，以“完善规章制度、强化物流

，在年度实施计划的基础上制定月度工作计划，加以实施和考核。　　完善绩效管理，规范体系建设。在以往绩效考核模式的基础上，调整为关键指标、目标过程管理

固化，又突出关键指标提升，提高关键指标的聚焦引领作用。四是坚持定性与定量相结合，做到定性工作可衡量、定量工作数据化。近年来，该厂在目标管理

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