烟草在线内蒙古消息　　近日，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）从物流评价基础管理工作和物流运营指标情况两个方面分析了上半年物流评价工作情况，继续围绕“卷烟上水平”战略任务和“成本、规范、安全”六字方针，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，以“一费七率”为关键指标，以“完善规章制度、强化物流规划管理”为目标，认真开展物流评价工作，构建快速响应、高效运作、柔性生产、智能作业、精准服务的精益物流体系。

　　上半年，全区烟草行业各盟、市烟草专卖局（公司）一方面持续优化物流管理运行水平，深入推进现代物流建设，大力推进精益物流管理工作，努力实现物流建设、运行、管理和服务上水平，另一方面，按照精益物流工作实施方案，扎实推进精益物流，促进了物流工作水平整体提升，物流部门职能作用得到较好发挥，运行管理水平得到新提升。

　　通过对上半年单箱物流成本、单箱仓储成本等物流成本指标情况和人均配送效率、分拣设备有效作业率等物流运营效率指标情况进行分析总结，反映出全区行业物流战线通过“精品服务”活动进一步强化了服务理念，创新了服务手段，彻底杜绝了“吃、拿、卡、要”现象，达到了客户投诉为零投诉、客户满意度达到95%、送货准确率达到100%、送货零破损率的精品服务目标，物流客户服务质量良好。同时，各单位通过深入贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，以加强物流人员安全教育，明确安全目标与责任，层层签订安全目标责任书，严格落实安全责任追究制度，修订完善安全管理制度等措施，做到了以制度管事，以规范管人，安全管理严格规范，上半年无重大安全责任事故。

　　区局（公司）指出，上半年的工作虽然取得一些成绩和进展，但与先进地区相比还存在很多不足，部分单位物流线路优化仍然不够彻底，仍需继续对送货线路进行更为合理的整合优化，个别单位上报的物流指标数据还要进一步加强核算管理和数据审核，物流单独核算工作进展缓慢。下半年要从四个方面着力，继续做好物流评价工作。

　　一是按照全面落实现代物流规划的要求，抓好物流建设工作。要积极拓展物流一体化工作，同城物流有实质性进展。

　　二是以供应链物流为主线，高质量地推进精益物流工作，按照“五精”的要求，以“提升服务、提高效率、降低成本”为核心，以“一费七率”为关键指标，努力实现全区烟草物流运行“六个零”的目标。要有计划的推进非法人单独核算的实体化运作，呼和浩特、包头、通辽市局（公司）作为精益物流的试点单位，同时也是非法人单独核算实体化运作试点单位，要将精益物流和非法人实体化运作同步推进、相互促进，积极探索物流中心非法人实体化运作的具体办法。

　　三是按照国家局工商企业间卷烟包装箱循环利用的工作要求和区局（公司）工作方案，有计划、按步骤地实施好工作，按时完成“两个50%”的工作目标。

　　四是重点抓好物流中心现场管理工作，按照《内蒙古自治区烟草行业商业企业卷烟物流配送中心6S现场管理规范》对物流中心进行一次检查考核，各单位要做好自查和整改工作。