烟草在线—吸烟有害健康！

用户尖叫的创新性成果。要想取得这些成果，须臾离不开大量各类优秀人才的支撑。对于烟草企业来说，也不例外，要想实现持续健康发展，提升企业整体竞争实力

为重点，符合江苏烟草工业实际的人才评价选拔新体系；逐步探索建立和完善高技能人才技能职务津贴和特殊岗位津贴制度，对于突出优秀人才，在经过全面考评

晋升通道，激发科技人员的创新热情。积极推行课题制，建立完善课题评价制度。　　加强科技队伍建设。　　加大优秀人才选拔任用力度，完善青年科技人才选拔和培养制度

成为合格的人才。贵烟未来的辉煌需要足够的优秀人才去打拼，青年人要有理想、有志向，要使自己早日成为贵烟发展的栋梁之才。　　或许，我们认为自己的工作岗位平凡枯燥

，确保能力强、素质高、品行优的优秀人才能够真正充实到烟草企业各个战线和岗位上去，为推动整个烟草企业的发展注入更多的力量。　　3、人才的科学使用与管理是解决突出问题的有效途径

力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成”，商贸公司更新用人观念，打破原有用人模式，发掘优秀人才，合理

上的晋升。对此，XX公司搭通过择优选拔及公开竞聘等方式，择优选聘优秀人才进入管理通道。一是加大公开竞聘力度。遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，严格落实公开竞聘

良好的制度保障来完成，因为良好的制度能够实现优秀人才脱颖而出，能够加快人才成长步伐，这需要根据人才成长特点，建立起人才快速成长的体制机制。行业

企业发展需要、适合市场运行要求的优秀人才。企业领导者在使用与管理人才方面绝不能墨守成规，停步不前，要能够结合市场运行和发展规律，发现和使用业务能力强、爱岗敬业

人才加入企业。建立人才激励机制，留住优秀人才。团队建设与协作。组建数字化转型团队，包括技术团队、业务团队和管理团队等。加强团队之间的沟通与协作，形成合力

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