烟草在线—吸烟有害健康！

管理”宣传栏和“QC”学习园地，激发职工持续不断的改善意识。　　“通过不断学习，精益管理的概念逐渐在我们脑海中明晰起来。过去没有提精益管理的概念，但很多工作都

。也正是靠着他们工作中的这种“钻”劲，2012年物流中心QC课题《降低ASS-Waterfall分拣线卷烟分拣破损率》的研究取得卓越成果，去年被全省行业评为一等奖，

丝束的成功研发，填补了国内空白。　　2012年，纺丝、醋片、回收、质检4个QC小组获得全国优秀QC小组称号；机修维修部针对锅炉磨碳机齿轮加油耗时耗力、加油效果

要的引导问题，从此我更加注重对零售客户进行引导销售，对消费者引导树立品牌意识。　　记得去年5月份的时候，我们市场部的QC项目在省里的客户经理论坛获了奖

保温，减少热量损失，以达到减少浪费能源的现象。通过开展节能减排合理化建议、“三小”、“QC”等创新活动达到节资增效的目的。　　　在对标管理工作上，企业每月

。长沙烟草紧紧围绕卷烟消费和烟叶两个市场，激发创新源泉。一方面通过设立科技进步奖、QC小组成果奖、局长特别奖等各类奖项，正面激发创新热情，另一方面将创新工作纳入

，《减少6000型小盒商标纸消耗》、《小透包拉线检测的研制》获得今年中烟公司QC成果三等奖。　同时《小透包拉线检测的研制》、《降低小盒透明纸包装不合格品率》获得省质协QC成果二等奖

力开展QC公关和小改小革活动，其中“小透包拉线检测研发”荣获该厂和江西中烟公司QC评比第一、第三名。　　筑牢产品质量“生命线” 　　产品质量安全是企业的命脉，该厂卷包车

。他先后带领　“超越”QC小组成员集思广益，积极进行各种技术攻关和小改小革。其中，《降低ZJ15水松鼓加热系统维修成本》、《杜绝ZB45铝纸缺损烟包质量事故》、《降低

，组织每时每刻都在关注着。他转变了先前的想法，踏实在岗位奉献，现已成为骨干。2011年在全省QC评比中还荣获了唯一一等奖。　　一项学习，一个论坛

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