烟草在线—吸烟有害健康！

;提升零售户的经营能力和盈利水平。　　三、开展驻店营销的主要措施　　1、加强驻店营销知识的学习，提升客户经理驻店营销能力。可以通过举办培训班、召开经验交流座谈会、组织日常学习和自学等方式

，全面推进具有行业企业特色的品牌培育机制，大力推进品牌培育工程，稳步推进卷烟零售户盈利水平和满意度的新提升，为消费者提供优质产品和优良服务。要稳步推动

帮助客户熟练掌握终端管理系统。采取集中培训和“一对一、面对面”指导等方式，对零售户终端系统的操作进行指导，以服务为核心，以提升终端盈利水平为出发点，

个性化服务，比如根据客户的地理位置不同，推荐客户购进不同的卷烟品牌，并且传授客户一些销售技巧，提高客户销量和盈利水平。　　诚心，

”：卷烟结构大幅度提升，盈利水平有了一定的增长。　　　叶鸿自己算了两笔帐：加入了现代零售终端，烟草公司能够给于紧俏卷烟资源的供应倾斜

、长期合作、共同发展”的新型客我关系要求，以保障客户利益为重点，围绕卷烟订货、网上结算、物流配送等环节，持续提升服务质量，提高零售客户的盈利水平。以

，要破解这个难题，就要始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求，提高零售客户盈利水平

，提升零售户盈利水平，最终实现了网络营销精准护航，工、商、零三方共赢。　　

零售户的盈利水平。

，提升自我经营能力，提高盈利水平。　　滨州市烟草公司、滨城区、惠民县、阳信县等七个区县的卷烟零售户代表共200人参加了培训。　　潍坊：　　“将军”雪茄亮相

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