烟草在线—吸烟有害健康！

和员工中间听取意见和建议，认真搞好安全预案等工作，实现零事故、零伤亡等安全目标。第三是员工要贯彻“四不伤害”和生产作业过程中的应急预案。确保自身安全，确保机械

使用的培训。　　通过精益物流管理工作的有序推进，以精益物流管理成本作为切入点，努力实现物料“零损耗”、作业“零差错”、运营“零浪费”、配送“零延误”、安全“零事故”的“五个

“六个零”的精益管理目标，即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。在此目标下做好体系建设、成本管控、流程优化、运营管理和服务增值主要

;确保安全零事故。　　省局（公司）内管处、法规处负责人和人事处相关人员参加调研。

评审和检查与考核的机制，确保各项工作执行到位，实现“工作质量零事故”。　　第三，烟草企业要关注并加强设备的技术改进工作。积极将精品线的先进技术向现有的生产线移植与

包车间形成了“赛成本、降消耗，赛产量、夺第一，赛质量、创优质，赛安全、零事故，赛纪律、争先锋，赛精神、比贡献”的良好氛围。

投入，多产出，提高经济效果。要植入精益DNA，在广大员工心目中树立“利润源泉意识、暴露问题意识和持续改善的意识”，以“零浪费、零缺陷、零事故、零

，确保各类异常得到及时纠正。　　精益质量管理，无疑又是一个系统工程。它不仅仅需要我们向“零缺陷、零事故、零差错、零投诉”精益目标看齐，更需要我们本着自我否定、自我

作业而发生的血淋林悲惨场面，让人不寒而栗。　　有这么一个公式：幸福=零违章＋零事故；有这样一句话：“我们因安全而幸福生活

;抓紧问题整改工作。五是认真总结党的群众路线教育实践活动，按期召开总结大会。六是临近年底，强化各项措施抓安全，确保安全管理零事故。　　县局（

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