烟草在线—吸烟有害健康！

三个提升狠抓精益管理。　　一是提升员工解决问题的能力。采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，积极开展全员精益管理培训，对精益管理工具、精益管理思想和方法在烟草的应用进行

，全方位、多角度、多举措，深入推进反腐倡廉、依法行政、优质服务，为推进行业和地方经济发展屡创佳绩。　　　加强队伍建设强基础。该局采取“走出去”、“请进来

，保障宣传报道工作持续推进。　　二是打造队伍、提升水平，丰富培训载体，搭建宣传工作平台，培养了一支“坐下来能写、站起来能说、走出去能干

等，以激励员工工作热情。　　三是注重骨干作用引领。经常性地采取请进来、走出去学习培训、交流座谈的形式，帮助有意愿和有兴趣特长人员提升写作能力和专业技巧，并有针对性地培养

认真抓好专卖稽查人员学习、培训及岗位技能鉴定工作，全面加强队伍建设，努力打造一支“站起来能讲、坐下来能写、走出去能干”的专卖队伍。三是在各项工作中要切实做到“依法履职、依法

办法，激励作用力度大。　　三是注重骨干作用引领。从职能部门不同岗位各挑选1-2名写作骨干，经常性地采取请进来、走出去学习培训、交流座谈的形式，以点带面

能力开了好头。　　一是围绕中心，开展各类培训组织和实施工作。把提高内训师、青年骨干业务能力水平作为重点，争取各种“走出去”的学习机会，保障了专业人员的技能

发展战略，助推中国烟叶“走出去”发展战略决策的重要举措。相关技术的研究与生产措施的落实，有助于云南烟叶产区生产符合国际市场需求的绿色安全的高品质烟草产品，从而增强

”，我与丈夫同心同力，分工协作，店铺实现了经营升级。　　这一年，丈夫侧重“走出去、聚人脉、找生意”，店里的回头客越来越多。他关注了“青岛烟草

;并根据竹溪的生产实际，有针对性的完善、细化了工作流程，解决了大家在生产中的疑惑，创新了工作理念，起到了“走出去、引进来”相互学习、相互增长

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