烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营业态、所在商圈及周边消费特点，有针对性的开展销售指导，将提高客户赢利水平作为检验经营指导成效的重要指标，特别针对盈利率高的新品卷烟提出合理化销售建议

赢利水平。通过对客户现场指导，引导客户突破传统的被动销售模式，树立品牌宣传意识，当好品牌培育的“宣传员”、“维护员”、“信息员”。　　三是做好“听写题

计划，有效提升零售终端的赢利水平；进一步加强营销指导，着力改善零售终端经营环境和终端形象。　　四是强化培育，提升结构。持续加强品牌培育工作

市场潜力大、赢利水平高、客户需求旺、消费者认可的强势品牌、潜力品牌。　　七是终端建设改革。定期开展培训，提高零售终端整体水平；与市场化取向改革相结合，综合

多向客户讲解一些先进的经营方法，通过零距离、多角度地帮助，缩短与客户的距离，不断提升客户赢利水平，提高客户的忠诚度、依存度。　　三是“乘”上一份

客户满意”的营销理念，通过按客户订单组织货源，实施较为宽松的货源供应政策，将提升零售客户的赢利水平作为重要目标，有效满足客户需求。　　四是专销

”，便可获取大量有用信息；指导客户建立起卷烟进销存台账，让客户熟悉自身卷烟经营状况、赢利水平及卷烟品牌走势。　　针对新入网客户，实行“微电影”培训。将新增

终端建设的积极性，要让他们意识到通过终端建设工作可以提高他们自身的经营能力，对赢利水平的提升会带来积极的帮助。　　四是要处理好终端建设质与量的关系，在稳步推进

、引导卷烟消费和提升客户赢利水平打下了坚实的基础。　　期间，市局（公司）党组成员、各部门负责人还到卷烟零售户店中进行了实地观摩，对卷烟陈列工作

提升农村用烟结构和用烟档次，切实提高零售客户赢利水平。　　三是精致终端建设。根据卷烟零售客户分布不居中、人口疏密不一致的实际状况，制定网建打造统一标准，选取

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