烟草在线—吸烟有害健康！

，建立目标考核体系。要牢固树立省下一分钱就是赚了一分钱的理念，严格制定详细的节本增效措施并切实加大成本考核力度。对生产车间的普通员工到管理人员都有详细的加大成本考核指标。生产车间员工

年，株洲市烟草系统就零售终端建设课题进行专题研究，并就此成立多个课题小组，局领导、中层管理人员、普通员工均积极参与进来，最后写出多份高质量的卷烟

加大文化宣贯力度，上至领导层，中到管理层，下至普通员工，都成了“搏•为”企业文化和“润夏”服务品牌的宣传员与讲解员。为了让企业文化在更大

;执行制度不犯错、不糊涂。　　二要从善如流过好人情关。常言道：“人非草木，孰能无情。”内管工作人员与普通员工一样，生活在纷繁复杂的社会中，如何应对

、指导与督促工作。　　企业要建立建全分级培训机制，根据每一级员工需要掌握的质量管理知识侧重点进行分级授课，让包括一把手、分管领导、中层干部、联络员、各级普通员工都参与到

一名普通员工，马兰为何能获此殊荣？　　翻开马兰同志的人生简历，我们发现，马兰的身上，有着深深的“马兰精神”。具体说来，

就只有1名普通员工，加之，随着烟草行业管理规范化的不断深入，部门负责人或中层干部参加相关会议及处理其他临时性事务的时间太多，部门的具体业务工作很多

根据企业改革发展情况随时就某一领域的课题开展专项调研。在参加人员的范围上，不必拘节于领导、中层负责人、普通员工等不同群体，可以是某一班组，也可以是某一部门的科

;不怕有一天会遭报应吗？党政企事业这些负责人，不但平时拿着比普通员工高的岗位工资，而且还享用着专车的特权，真是腐败透了。　　二、党政

价格约为40万元，在合肥这样的城市，够得上购买一套房子的价钱，顶得上普通员工十年左右的工资。98株洋紫薇树，总价值达到3920万元，

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