烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌管理　　强势品牌的塑造离不开品牌的管理，没有品牌管理，就无法对品牌进行修正与加强。对企业品牌管理不利的因素很多，其中最主要的就是公司现有的管理体制与

水木市场，传统的强势品牌销量增长乏力。正是在这样一个大好时机进驻水木市场，该品牌势必有良好的发展契机。　　（二）“七匹狼（豪运

关于“实现‘黄金叶’品牌‘中原突破’”的重要指示精神，河南中烟党组站位全局、审慎分析后认为，表面看，“黄金叶”品牌与行业强势品牌的差距是结构、是规模

的雪茄烟产品，从而为商业企业做好雪茄烟的培育及销售工作打下货源基础。　　2、出台发展规划，提供政策支持。从中国烟草历来强势品牌的发展历程来看，市场消费需求

;质量稳定提高，产品核心竞争力不断提升。下一步，河北中烟还将继续加大技术创新力度，深入开展项目研究，以创新为支撑，以打造全国性强势品牌

，抓住机遇，乘势而上，进一步扩大品牌规模，提升品牌价值，提高品牌竞争力，努力把品牌打造成“532”、“461”的强势

，只是一个新的起点。　　　纵向比，“黄金叶”的发展在提速；横向比，“黄金叶”与强势品牌的差距依然明显。“‘黄金叶’今后的道路怎么走？中原

;“黄鹤楼”可以说是反应最为灵敏的强势品牌，其在焦油量不高于6毫克/支的低焦油卷烟市场也是频频出招。2010年12月，黄鹤楼品牌旗下两款最早的6毫克/支一类烟“硬为了谁

强势品牌、经典品牌。要针对品牌发展中存在的各种问题，举全员之力，集全员之智，不断强化技术创新、市场营销、优质原料和生产管理“四个支撑”。要以低焦低害、满足消费

，努力把品牌打造成强势品牌、经典品牌、百年品牌。烟草企业职工要充分认识、客观分析品牌发展中的各种问题，举全员之力，集全员之智，不断强化技术创新

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