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，改进干部选拔任用方式方法；优化收入分配秩序，推行绩效管理，调整考核的内容和方式，使分配制度责任更加明确、考核更加科学、激励约束更加

　　烟草在线云南消息　　今年8月，云南烟叶复烤有限责任公司为继续深化干部人事制度改革，全面加强干部选拔任用管理，在充分调研、缜密思考、民主决策的基础上

、宣传促销、干部选拔任用等各项议事规则，严格规范权力运行。利用中心组学习会、宣传栏等形式公开相关信息，提升员工参与民主管理的自觉性和主动性。　　四是文化“助”廉。通过落实

；认真落实工程投资、物资采购、宣传促销、干部选拔任用等各项议事规则，严格规范权力运行；利用中心组学习会、宣传栏等形式公开相关信息，提升员工参与

，定期公开干部选拔任用、员工招聘、专卖查办案件、项目招投标和物资采购等工作内容，使企业各项管理实现民主化和规范化。年终开展中层以上干部述职述廉活动，向全体员工

高度重视，认真开展规范建设工作自检自查。　　全市烟草公司系统各单位、各部门围绕规范“两烟”生产经营、资金运行监管、权力运行、“三项工作”决策管理、制度建设、内部管理监督、基层建设、干部

工作要转变重心，突出党风廉政建设和反腐败斗争、贯彻落实中央八项规定精神、严明党的政治纪律、执行民主集中制和干部选拔任用等重点。　　二要讲求方式方法，善于发现问题。要把巡视

建设、干部选拔、干部培养、干部教育、干部考核、干部交流等工作为主要内容，着力加强干部队伍建设；四是以优化体系、规范管理为重点，着力优化人力资源管理；

。　　“制度+科技”的预防效果明显。一季度“三重一大”决策制度执行、物资采购、工程投资、宣传促销项目实施和招投标工作及干部选拔工作规范运作。各分公司共选拔任用干部31名，纪检监察

，把握为民务实清廉要求，着力解决作风方面存在的突出问题，促进工作作风有效改进；要围绕干部教育管理监督，有效解决干部选拔、教育、管理、监督

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