烟草在线赣州消息　　近期，江西赣州市局在前期进行广泛深入调研的基础上，结合自身工作实际，提出“四个三”破解“三大课题”。

　　一是化解三个矛盾。即化解宏观经济下行与持续增长的矛盾，科学确定明年卷烟销售预期目标；化解品牌格局调整与“金圣”加速发展的矛盾，对金圣烟的培育和发展，既保持良好的市场状态，也要发挥主观能动性；化解保持发展速度与提高市场结构的矛盾，不简单以增量论英雄，不刻意追求过快的速度，切实把工作的着力点放到调整市场结构、提高质量和效益上。

　　二是主攻三个重点。第一是金圣烟，努力实现金圣率先发展、加快发展，统筹兼顾，促进重点品牌科学发展、协调发展；第二是提结构，努力提升单箱结构、单箱税利水平。坚持优化烟叶结构，注重改善烟叶结构、提升品质特色，在提高烟叶等级纯度和合格率上下功夫；第三是落实国家局326号文件，切实抓好烟叶基础设施、新农村等项目建设。

　　三是挖掘三个潜力。第一是优化资源配置挖潜力，围绕金圣烟，加快品牌整合，实施重点突破，发展壮大不同价位阶梯的主导名牌；第二是推广精益管理挖潜力，坚持向管理要效益、要方法、要进步；第三是强化科技创新挖潜力，要创新科技激励机制、培训机制、应用机制，真正把创新成果转化为推进工作的动力。

　　四是深化三个改革。深化干部人事改革，加大上下之间、岗位之间的干部交流力度，扩大竞争性选拔面，改进干部选拔任用方式方法；优化收入分配秩序，推行绩效管理，调整考核的内容和方式，使分配制度责任更加明确、考核更加科学、激励约束更加有效；打通员工成长通道。继续完善技能鉴定和职称评聘制度，打破区域范围和身份界限，建立公平竞争平台，拓展以时间换空间、以机制促成事的发展通道。