烟草在线—吸烟有害健康！

;高度重视对社会库存和卷烟价格的监测，加强存销比管理，提高卷烟均衡投放能力，努力保持卷烟价格稳定。　　二是抓好重点知名品牌培育。牢固树立责任意识

、存销比控制标准；四是解决销量与结构矛盾，注重结构与销量的统筹安排。根据市场实际引导结构提升，切忌牺牲销量盲目提结构；五是优化配送线路

“七匹狼”品牌市场价格稳定、存销比合理、业态分布优化、客户盈利率高。三是更加注重引导消费。向零售客户和消费者传播“七匹狼”的品牌文化、产品特点及市场发展前景等信息，扩大品牌的知名度

;优化存、销、比结构。二是加强市场走访。注重与客户的情感交流，使客户感受服务、亲近服务。客户经理及时掌握客户的销售进度、卷烟库存、守法经营等情况，为客户提供更加优质的服务

，努力帮助卷烟零售户赚钱；要加强卷烟存销比管理，以调控卷烟商品资源来规范卷烟零售户的经营行为；市场监管工作要持之以恒，一刻也不能放松

。　　关注卷客户库存。客户经理在走访市场，全面准确收集市场信息的同时，更要关注对客户库存现状分析，针对情况，充分运用“存销比”方法指导和建议客户

，把握好关键信息才能在市场竞争中占据主动。卷烟的销售也是一样，要把握准卷烟的社会库存、市场零售价格和社会库存存销比变化信息，才能够在卷烟销售中“如鱼得水”。而我

，杭州卷烟厂为行业现代物流建设探索出一条新路。　　2006年，为在整托盘联运基础上充分利用有限的货源资源，浙江中烟提出了利用存销比进行工商网配的方案，而

;其中黄山、七匹狼、娇子降幅超过10%。销量同比增长的只有南京、利群、红塔山、黄鹤楼4个品牌。同时，个别品牌存销比偏高，娇子、黄山、红塔山、白沙、黄鹤楼、玉溪等6个双十五品牌

，动态调整购销协议和调入计划，改革需求导向的协议调整机制；进一步发挥存销比、动销率对货源采供的“导航仪”功能，科学设定紧俏烟、常销烟和滞销烟的存销比上

烟业智汇