烟草在线—吸烟有害健康！

。严格绩效考核奖惩机制，在完成州局（公司）规定的稿件任务基础上，自我加压，将信息报道纳入各部门季（年）度

，要以搬厂为契机，自加压力，奋发有为，展示新思维，提振新精神，进一步强化企业管理，推动企业管理水平上档升级

：一是加压挖潜，深入宣传烟叶生产形势和提价政策，深入挖掘植烟潜力，能多种一亩是一亩，多种一分是一分，坚决完成

万元以上，完成2-3个烟叶基地单元建设任务；三是科学组织，加压增责，优化服务，不失时机地抓好当前烟叶生产工作；四是强化领导

自加压力。不因吃螃蟹而畏惧，不因先行而犹豫，不因冒风险而后退。只有拿出勇于担当的精神，拿出动真碰硬的坚决态度，敢于打硬仗，才能

，规范行政许可管理；三是基础管理和队伍建设要有新加强。全员要进一步树立责任意识、主动意识和担当意识，要自我加压、自我完善、自我提高，对本部门、本岗

推进精益管理的过程中，出现了许多“蛮拼的”员工，加班加点已成家常便饭，自加压力超越自我已成为常态。“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的状况

。　　三是强化“四个融合”。强化精益目标与质量目标的融合，通过确定目标、自我加压，把精益的价值追求引向全员。强化精益工具应用与过程能力诊断的融合，通过应用精益工具

、新任务，齐心协力，团结协作，发扬成绩，坚持问题导向，自我加压，站在工作新起点，迎接新挑战，

，确保单位安全稳定。　　三是全体员工加压增动，以干克难。要求全体职工以感恩知足的心态，融入集体，回报企业，尽职尽责。要敬业爱岗

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