烟草在线—吸烟有害健康！

《党员目标管理责任书》，实行分级管理、逐级考核。四是坚持党建工作考核机制。把党支部和党风廉政建设工作纳入绩效管理，党建工作与经济工作齐头并进。今年，发展党员5名

的差异化，体现服务专家的品质。用正确的工作态度，把拜访客户服务客户视为我们的职业所在，合理编排日走访计划，改变传统的工作模式，分级

、动态调整管控等级，实现对涉烟犯罪人员的主动发现预警、分类分级管理和精准布控打击，为“情报驱动、数据决策”提供强力保障。聚力“守底线、防风险”，构筑数据安全

卷烟零售户要实现分类分级管理。　　一年以来，根据文件指示，全县卷烟零售户分类分级管理已全面展开。按照客户分级分类管理的要求，将辖区客户主要分为三类

定期进行调整，动态管理，以适应形势发展变化的需要。可以采用分类分级管理，破解当前专卖队伍中存在着的“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现状

的思考，制定科学的规划。二是要落实好营销员队伍的分级管理。一方面，要加强对高级营销员的管理、培养工作，加强对基层单位营销员队伍建设的指导。通过学习、培训、实践

，在单位或岗位内部，通过一定手段很快能解决的风险。主要涉及没有人财物等权力、工作内容较公开透明的岗位。廉政风险实行分级管理、分级负责。一级廉政风险由单位主要领导负责，二级

自成体系的局面。　　第五、管理的量化性。《基本规范》吸收了传统标准化量化分级管理的思想，有配套的评分细则，在企业自主建立和外部评审定级中，根据对比衡量

。　　在服务方法上：是对每一个零售终端都采取硬件改造、软件投入的服务？还是开展客户关系分级管理，专人专管、实现一对一的个性化服务？貌似，

硬件改造、软件投入的服务，还是开展客户关系分级管理，专人专管、实现一对一的个性化服务，一直没有明确区分；四是在利益选择上，是以整体

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