烟草在线—吸烟有害健康！

；在仓储管理环节，各烟厂要强化管理，挖掘仓库潜力，确保库存烟叶保值增值。会上，物资采购中心经理付斌对上半年烟叶工作作了总结

;实现国有资产的保值升值。云南弥勒分公司结合实际，不断细化管理，以“五措施”进一步规范资产管理工作。　　一是不断细化、完善资产管理规定。分公司针对当前工作实际，

资金工作要加快职能转变，确保国有资产保值增值；审计工作要着眼有效监管，发挥职能作用，加大工作力度，促进企业健康发展；

，企业综合实力大幅提高，股东投资收益得到良好保障，资本保值增值较快。对企业“十二五”发展，股东代表希望常德烟机公司再接再厉，进一步转换观念

向。　　段铁力要求，要创新机制、主动作为，持续加强多元化企业监管。把确保国有资产保值增值的责任挺在前面，找准制约多元化高质量发展的瓶颈性问题，

规律，如此方名副其实。但中国的国有企业都有一共同特点，长着同样一颗痣：既要完成国有资产保值、增值的经济任务，又要承担服务国家的政治任务。这本

和经营压力。如何在新常态下实现烟草行业国有资产的保值增值，实现行业的有质量、有效益、可持续发展，笔者就行业的“一业为主、多元发展”的战略构想提出几点想法和观点。　　一、构建

自查，把“严格规范”贯彻落实到财务管理工作的每个环节。　　五是立足保值增值，进一步推动国有资产管理上水平。以资产管理软件上线运行为契机，进一步盘实资产，明晰

;那将影响到烟草企业发展，影响到改革红利的激发。　　“优化国有资产监管模式，实现国有资产保值增值。完善国有资本授权经营体制，加强国有资产基础管理，

，转化技术成果，促进卷烟品牌生产，带来工商税利增长。　　第十、着力于资金保值增值。　　资金保值增值是工商税利增长的潜在红利。因为资金保值增值，能够

烟业智汇