烟草在线专稿　　随着经济的不断下行压力和烟草行业控烟的深入推进，以及行业自身的内部规范调整和提税顺价的实行，近期以来，烟草行业也面临着卷烟销量的萎缩和经营压力。如何在新常态下实现烟草行业国有资产的保值增值，实现行业的有质量、有效益、可持续发展，笔者就行业的“一业为主、多元发展”的战略构想提出几点想法和观点。

　　一、构建互联网金融公司，搭建资本运营的金融服务平台。

　　1、投资、参股有实力的国内互联网金融公司（如阿里、腾讯、百度、京东等著名企业），为创建烟草企业旗下的互联网金融公司积累宝贵经验。当今互联网及电商发展迅猛，给互联网金融的创新发展提供了前所未有的机遇，在支付、理财、交易等金融服务领域有强大的生命力和广阔的发展空间。鉴于烟草企业之前未涉足互联网金融领域，可以学习和吸收经验的方式投资、参股运作较为成熟和成功的国内著名互联网金融公司，派出人员出任投资、参股的互联网金融公司的董事，为下一步创建行业旗下的互联网金融公司打下坚实的基础。

　　2、整合资源、吸收经验，创建烟草行业旗下的互联网金融公司。在投资、参股著名互联网金融公司后，通过选派人员出任董事获得的有关互联网金融公司的丰富经验，结合烟草行业的实际及有关资源，创建行业旗下的互联网金融公司。主要业务集中在三大块：卷烟销售收入的存款、房地产业务的融资信贷平台、物流及网上连锁超市的支付交易平台。

　　二、组建房地产开发集团及关联子公司，实现国有资产的保值增值。

　　1、组建房地产开发集团，合理有效利用资源，布局国内二三线城市，积极拓展房地产业务。鉴于国家加快推进城市化进程的发展战略，以及最近开始实施的全面二孩政策出现的人口红利，未来房地产在中国仍然至少还有十到二十年的黄金发展时期，特别是二三线城市，房地产的发展还有较大的增长空间。烟草行业有强大的资金实力，可为房地产开发业务提供充沛的现金流。烟草行业旗下的房地产集团的人事管理模式可设置为：集团董事长由省局的一位副职领导兼任，总经理则聘用专业的职业经理人担任，以总经理负责制自负企业盈亏。

　　2、设立物业管理、装修、建材等关联子公司，延伸房地产业务的发展，增加企业效益。房地产开发带动关联产业的发展，如物业管理、装修、建筑、建材等行业，可根据企业实际和资源情况，设立房地产集团旗下的物业管理、装修、建材等二级企业，补充延伸房地产业务，实现资源互补，增加企业效益。

　　三、创建物流公司和开辟网上连锁超市，实现资源的合理配置和开发利用。

　　1、利用物流配送资源，创建烟草物流公司。可将烟草物流配送部门从行业剥离出来，进行人员分流整合，按照现代物流企业的管理模式独立设置新的物流公司：广东烟草物流公司。原有的物流配送人员只保留部分收款人员及仓库主要管理人员，其他人员分流到各部门。新设立的物流公司可以弥补原来的烟草物流配送部门的缺陷和不足，如新的物流公司能满足辖区内任何零售户对卷烟的配送需求，并且24小时提供送货服务，可为卷烟销售拓展新空间。

　　2、利用烟草物流公司的资源和电商发展环境，开辟网上连锁超市。可利用行业网建形成的卷烟销售网点和零售户资源，依托淘宝、京东等电商资源，以旗下开发的互联网金融为支付平台，开辟网上连锁超市。零售户在网上订购卷烟的同时，能在网上连锁超市订购其他商品，并由烟草物流公司统一送货到户。开辟网上连锁超市是整合烟草物流资源，实现行业新的利润增长点的一个重要引擎。

　　四、烟草商业企业多元化经营业务关系

　　卷烟销售收入可为房地产开发业务提供充沛的资金支持，并作为互联网金融资本运营的基础。互联网金融可为房地产业务提供融资信贷服务，并作为零售户订购卷烟和网上连锁超市商品的支付交易平台。烟草物流公司可为卷烟及其他网上订购商品提供送货服务。烟草商业企业多元化经营结构如下图所示。