烟草在线重庆消息　　为全面提升财务管理水平，重庆烟草明确2012年财务工作以“夯基础、严管理、促规范、强素质”为主线，以“七立足、七推动”为载体，实现“基础更扎实，管理更规范，服务更满意，亮点更突出”的目标。　

　　一是立足生产经营，进一步推动服务质量上水平。重点围绕烟叶生产中热点难点问题组织开展专项调研，完善相应的财务管理制度，加强政策指导；结合“两烟”价格调整，认真组织测算，合理调整内部利益，完善绩效考核办法。建立有效的银企合作机制，加大与工行、农行、建行等银行合作力度，在全市卷烟零售客户中广泛推广贷记卡结算，为客户办实事。

　　二是立足过程管理，进一步推动财务基础管理上水平。将从制度建设着手，强化过程控制，进一步夯实财务管理基础。重点研究制定《复烤企业全面预算规程》、《物流费用核算规则》、《烟叶生产投入补贴预算管理专项规程》等制度，促进财务审计工作规范化、程序化、标准化。

　　三是立足定额标准，进一步推动全面预算管理上水平。将按照《预算管理上水平指导意见》，完善全面预算管理机制，增强预算管控能力。全面启动体系建设，力争在年末初步搭建起全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系框架；严格计划管理，实现工作计划与预算收支的对接，重点对投资预算、烟叶基础设施建设预算和企业研发预算实行项目管理，按项目实施预算管控和资金支付。　

　　四是立足严格规范，进一步推动财务监督上水平扎实开展闲置资产租赁专项检查、救灾资金专项检查、预算执行情况专项检查、财务软件信息运用检查专项检查，强化全面审计“回头看”及整改自查，把“严格规范”贯彻落实到财务管理工作的每个环节。

　　五是立足保值增值，进一步推动国有资产管理上水平。以资产管理软件上线运行为契机，进一步盘实资产，明晰产权，完善资产权属证明。进一步规范管理现代烟草农业建设中形成的资产，明确资产权属，落实管护责任，确保国有资产保值增值。

　　六是立足信息共享，进一步推动财务信息建设上水平。根据行业信息化建设“统筹规划、系统设计、整体推进”的要求，加强财务信息系统中核算、预算、结算等子系统间的有效对接，进一步完善“三算合一”的财务信息管理平台；完成财务信息系统与主要业务系统间的互融互通，统一财务系统与业务系统的基础数据、标准、口径和流程，实现真正意义上的财务业务一体化。

　　七是立足以人为本，进一步提升财务队伍建设上水平。将进一步加强财务审计队伍思想作风建设，认真践行“两个至上”，努力做到“三个始终”，牢固树立“五种意识”，着力培养财务审计人员爱岗敬业、忠于职守的职业素养。引导财务人员积极钻研国家及行业相关政策，熟悉“两烟”生产经营流程，既要懂法律法规，又要懂财务、业务，努力把自己打造成适应现代管理的复合型人才。鼓励财务人员积极参加各种职业技能和职称资格考试，组织开展全市行业财务人员技能大赛，营造比学赶帮氛围；组织开展课题调研、开展QC活动，进行理论研究，积极发表论文，举办学术研讨，提升分析问题解决问题能力。

　　在明确2012年财务管理重点工作的基础上，重庆市局还落实了工作责任人，明确了工作完成时限，将完成情况纳入日常考核，确保各项工作按时按质完成。