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  • 烟技员的一天

    织,统一作业标准、作业承诺,为烟叶生产和大农业提供一站式服务。烟农有服务需求时,通过手机软件即可轻松下单。听到李公元的话,林兵笑着说道:
  • 打造“三驾马车” 提高生产制造能力

    ”创新项目“改机信息查询系统”通过对改进换牌信息的大数据分析,指导车间对进行快速切换工装研究,并将操作风险点提炼形成柔性切换作业标准,设备改机效率提升35
  • 云南省文山州烟草专卖局:科技创新造福烟区群众

    办实事”实践活动,依托创新工作室,联合北京航空航天大学云南创新研究院,梳理机耕专业化服务和无人机植保服务流程,确定作业标准,多次
  • 紧盯现场解难题

    生产成本节约7000元。2020年,针对铸铁件面铣削加工没有统一铣削作业标准、加工参数给定和刀具使用不规范、铣削效率难以提升等问题,工作室制定《铣削加工指导书》,
  • 优化提升 创新前行

    。   同时,课题组发布《北京烟草“一笼到底”卷烟配送流程标准规范》,明确全流程的操作标准以及各项操作的作业标准。   成果发布后,一体化笼车、可移动登车桥以及车载
  • 跑出发展“新速度”

    。   在建设综合管理体系过程中,生产制造处突出工艺质量,通过重新编写岗位说明书、作业标准、任务清单等,促进工艺指标管理标准化、制度化,让一线
  • 论企业标准化体系建设的要点

    管理层评审所有目标设定、管理要求、考核体系、职能职责等是否可顺畅运行,由执行层评审各作业标准是否符合实际。通过了评审,标准化体系便可以初步开始试运行。   标准化体系运行
  • 念丝在丝 记“全国工人先锋号”湖南中烟吴忠卷烟厂制丝车间

    ,通过日检查、周统计、月分析,让车间质量风险防控有了更加坚实的依托。   用创新求突破   “切丝机点检作业标准、切丝机设备保养基准书、切丝机岗位危险源、切丝机岗位质量隐患点
  • 提升客户经理服务能力举措

    工作流程,细化关键环节作业标准,明确客户经理营销服务内容。   在分析计划阶段,要求客户经理按照数据分析、目标分解、制定计划的流程,收集整理
  • 从裹膜包装到软塑周转箱(图)

    自动化运作。”杨雪键告诉记者,从设备的研发到调试成功,“没日没夜地干,就用了三个月”。   转一箱而动全身,流程的变化带来了作业标准的改变