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  • 烟草科技项目评选风波启示

    ;汇聚更多的力量,脚踏实地,专注于企业健康稳定协调发展,才有可能更早更快地确立起自己的优势地位,转危为安,傲视世界烟草。
  • 企业文化如何落地生根

    ,直接或间接影响烟草企业健康、稳步前进与可持续发展。   三、关于烟草企业文化“落地生根”的思考   1、树立“两个至上”烟草企业价值观。   企业价值观是企业文化的核心和集中体现。如果没有企业
  • 让企业文化真正落地

    ,才能有持久的生命力,才能引导和推动企业健康、良性发展。同时企业文化只有落地了才能转化为有效的战斗力和执行力,才能保障与发挥企业的核心竞争力。因此企业文化落地对烟草
  • 文化引领企业建设成长

    ,对我们开展行业文化建设提出了新的要求。按照《烟草行业企业文化建设纲要》,坚持“高起点、高标准”要求,安徽烟草商业系统企业文化建设深入开展,为企业健康
  • 牢树“两个至上”共同价值观

    企业价值观,在实际工作中自觉践行“两个至上”,从而保证烟草企业健康稳定地运转,真正做到维护国家的利益、维护消费者的利益。   一、新形势下,
  • 烟草信息化建设与企业竞争力

    ,支持着整个企业健康高效运行,更是决策层这一心脏为企业提供新氧气的有效途径。   犹如未来战争是信息化战争一样,未来企业的发展与竞争必将伴随着是信息化的发展与
  • 发挥工会在经济转型期的功能

    的凝聚力与向心力,最终形成强大的整体核心竞争力,才能不断适应新形势下烟草企业改革与发展的需要,最终为实现烟草企业健康、持续、稳定发展而提供坚实的基础。
  • 推进企业内控管理体系建设

    广大职工明确完善内控制度,是市场化运作的要求,可以有效地规避企业风险,促进企业健康、可持续发展。努力使每位员工都树立全员控制意识,构筑起全体员工了解
  • 浅谈烟草行业如何保障烟农的利益

    企业健康、稳定、持续发展。   “外促”就是利用经济杠杆正确引导烟农科学种植   科学发展烟草种植就是要在无公害、可持续方面下功夫。质优量稳才是增加烟农收入,保证企业持续发展的关键
  • 文化建设是企业生命的活水

    ;进而提高烟草企业竞争能力和发展动力,促进烟草企业健康、持续发展。    二、烟草企业文化建设应遵循五项原则,塑造出优秀的企业文化。   烟草企业文化是在科学发展观和行业