烟草在线—吸烟有害健康！

;形成创新项目征集、实施、评价机制，定期开展优秀创新成果和合理化建议评选表彰活动。积极开展“对标找差，创先争优”活动，努力在更高标准争一流。在创新成果方面

规范为基础，积极转化应用先进管理理念和成果，深入开展TnPM管理、6S管理等工作，大力实施对标创优工程，看齐一流目标，对标一流

，解决销量增长与仓储、分拣能力不足的矛盾。二是进一步推进物流对标管理。针对重要节点和重点岗位存在的薄弱环节，落实责任目标，限时落实整改，要对照行业平均水平

等活动，让员工主动进行“对标”检查，自觉纠正不良习惯，促使员工从行为上，从细节处做到学中改、改中学，并把对不良行为的改变作为检验员

;乌兰浩特卷烟厂重点抓好六个上水平，践行“两个至上”行业共同价值观，提升职工的政治、业务、技能素质，实现职工队伍建设上水平；抓好创优、对标、信息化建设

;何乐而不为呢？根据对标创优工作的要求，严格按照对标工作流程进行物流配置，积极寻求降低车辆费用的办法，学习借鉴兄弟县市的先进方法，通过

市场监管力度，保持打假高压态势，推进专卖内部监管，开展专卖对标工作，不断提升辖区市场规范水平；三是继续深化企业改革，

平、争先进、创一流”主题活动为统领，积极推进“三大工程”建设、“四项活动”的深入开展，对标、创优工作成效显著，“十大体系”建设初显成效，为江苏

零售客户和消费者提供更加便捷、高效的服务。对标管理：对标管理是一种通过与先进企业进行对比，找出差距、学习经验、改进不足的管理方法。在雪茄烟培育中，积极与先进

）按照PDCA工作法要求，聚焦“目标、对标、考核、激励”四个核心内容，构建了科学合理、公平公正、公开透明的绩效管理体系，引导基层各项工作步入

烟业智汇