烟草在线—吸烟有害健康！

，通过推进精益管理这一有效抓手，导入新的理念和方法。毕节市局（公司）对原有管理模式进行系统整合，提炼出具有毕节特色的精益管理工作法

（集团）有限责任公司玉溪卷烟厂采用“分—总—分”循环工作法，即在问题诊断过程中，各部门先进行专项诊断，再从全局角度开展综合诊断

市场潜力，努力实现逆势上扬，全力为销好金圣烟保驾护航。　　推进精准监管，努力净化市场。要按照“APCD”工作法的要求，有效运用“市场综合管理平台

的关联性，才能更有针对性地开展好市场研究、品牌培育、客户服务等工作。　　二、客户经理市场分析工作的现状　　“135”工作法要求客户经理通过分析、计划、实施、评估和改进五个步骤来做好

管理制度，借助相关教育平台，有针对性地开展专卖执法人员教育培训，并组织技能鉴定考前培训、APCD工作法、真假烟识别、行政处罚和行政许可注意事项等专题培训

整理、整洁、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务）管理内容，提升现场管理水平，创建一流作业现场；实行“六定工作法”（即定人员、定标

;有力地捍卫了国家利益和消费者利益。　　全面开展精准监管，进一步完善市场监管体系。开发监管平台。结合“APCD”精准市场管理工作法，我局自主研发了APCD市场监管信息平台

;烟草行业并未滞后，甚至可以说走到了前端。无论是整个烟草行业“网络化”的进程，亦或是日常办公中“去纸化”观念的推动，还是近年来“APCD”工作法的实际运用

;不断强化信访稳定工作法制化、规范化建设，切实做好矛盾化解工作，为企业营造良好发展环境；　　…… 　　一系列卓有成效的工作，使捆绑企业手脚的困难

;做到精确化。继续推行“APCD”工作法，以“定期轮换检查法”为抓手，全面实施月考核、季奖惩、年总评，督促专卖人员带着计划、带着目标、带着问题、带着措施开展日常

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