烟草在线—吸烟有害健康！

监督其日常经营情况，为延续期限的确定提供参考依据。二是强化分类管理。按照“依申请办理、依流程审批、依需求服务”的原则，采取分期、分批、分类办理的方式，在综合

活动，参与人数23人次，驻店天数12天，服务客户24户，通过驻店活动，掌握客户日常经营的痛点、难点，发现工作薄弱

”体验新零售模式。重点在卷烟陈列、终端扫码、库存填报、开口营销、库存管理等多方面开展指导，同时通过亲身实践，深刻体会农网客户日常经营的痛点、难点，深入了解客户

;结合辖区客户购、销、存数据，通过横向比较和纵向分析把握客户经营状态。从数据中发现问题，以问题为导向制定服务内容。三是卷烟经营“细”指导。在日常经营指导过程中，

消费者购买欲望和购买“回头率”。三是注重市场品牌培育。指导零售客户创新营销方式，提醒小组成员之间多分享卷烟经营方面好的经验，改进经营短板问题，同时在日常经营中加强掌握

，深入了解终端客户日常经营习惯，分析运行中存在的问题和短板，采取“日清、周点、月结”模式，实时掌握数据运行状态，促进终端客户“真扫码、扫实

流程。根据工作实际，统筹安排好零售户基础信息维护工作和日常经营拜访工作，认真开展全县零售户数据采集，真实、准确记录零售户店铺外观、卷烟陈列等信息，为

营销。在日常经营中要注意加强对顾客消费偏好等相关信息的收集，从顾客的购物习惯中找准兴趣点，因人施策，针对性的进行品牌推荐，提高销售成功率。四是

户日常经营的痛点、难点。同时对云POS系统库存、价格、支付等数据进行一次“数据清洗”，确保与客户共同把库存盘清录准、系统价格按实际调整到位。为提升客户服务的精准性、普惠性和工作效率

专区，开展驻店营销精细化指导，在日常经营中筑牢“一品一策”根基，因店制宜地指导零售户做好雪茄陈列，促进终端形象提升。邀请零售户参观当阳首家雪茄

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