烟草在线—吸烟有害健康！

。　　客户经理结合当前日常拜访工作，各自谈了对“7个引导”工作的理解，分享各自宣传“三个计划”的经验，如何通过“合理定量”引导客户明码实价、如何将目标

;做好服务承诺兑现。认真总结，对照标准进行补充完善，在日常拜访过程中要细致入微的服务客户，传递信息，针对客户期望值较高的服务要谨言慎行，

、引导消费、品牌培育的能力。　　三是终端信息化推广。在日常拜访中加强对终端客户手机订货的宣传，有效提升“一户一机”客户比例；稳步开展网上结算，为终端客户提供便捷

消费群体的变动、自身经营状况、库存情况，科学合理订购卷烟，加快卷烟动能高效，促进客户获利提升。　　三是客户需求及时沟通。各级营销人员在日常拜访中要注重收集

客户站柜台”、“基层服务之星”等活动，提高日常拜访效率，做好指导经营、协助省产烟出样等工作。　　四是服务社会到位。切实履行好烟草企业的社会责任，充分发挥党员

解决销售问题。　　三是众志成，做好服务连心桥。充分运用QQ群、微信群、日常拜访机会，帮助客户解决力所能及的问题。客户纪念日等时机为客户送祝福，在雨雪

”宣传工作。　　一是防盗，要求客户经理日常拜访过程中，针对最近几起卷烟被盗事件的特征，提醒客户提高警剔性，做到夜间无人在店内看守的情况下

;确保客户经营规范、市场状态有序。　　一是分层次。强化一线基础拜访作用，客户经理、专卖人员加强日常拜访，强化规范宣传；突出中层管理督导作用，

走访、“112”党员干部挂点走访活动，严格客户经理日常拜访工作考核，确保沟通频次，及时传递企业政策。同时，定期召开客户座谈会、公开联系方式、借助

体。　　三是挖掘市场潜力，不断扩大“七匹狼”品牌的销售量。通过强化对销售能力强、经营水平高的核心客户日常拜访沟通，加强工商协同营销、提高服务质量等举措，大力

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