烟草在线—吸烟有害健康！

才队伍是推动企业发展的重要推动力量。因此，烟草企业要重视人才队伍建设，用真挚的感情关心和爱护人才，用良好的工作机制选拔和使用人才。要保持客户经理队伍的活力

最大的效益是由文化创造的，应利用文化营销去推动企业发展。由此看来，文化价值模式是实实在在的生产力。　　制造价值才能提升关注度，无论是稀缺价值、功效价值还是精神

，是推动企业发展的根本力量。企业要想生产出好的产品，提供优质的服务，广大员工起着决定性作用。维护员工的正当利益，首要的是确保员工正当的经济收入

、推进创新的作用，是企业软实力的核心象征，是推动企业发展的不竭动力。在烟草行业创建优秀基层单位活动中，国家局强调，要通过加强班子建设提升领导力

网络建设软实力。　　第三，要进一步彰显集团的创新力　　创新是推动企业发展的不竭动力和源泉。彰显集团的创新力，关键在于观念创新、体制机制创新、科技创新，在于

。聚焦组织成长与个人发展两个维度，河南中烟深度拓展管理、业务、技术、技能四条人才培养通道，让更多“管理高人”“创新达人”“攻关牛人”竞相涌现，成为推动企业发展

成为重庆中烟人的共同追求，“追赶者”企业文化逐渐成为改变企业状态、推动企业发展的“加速器”。近年来，重庆中烟以文化感召凝聚企业精神，营造“共拥一颗心、共谋

长，因合作而专业，这段经历将成为推动企业发展的宝贵财富”……成为延安卷烟厂从徐州“学成归来”技术组成员共同的心声。合作的种子一旦萌芽，便迅速在更广泛的领域

和社会责任，积极展现良好国企形象相符。通过开展志愿服务活动，演讲比赛、典型宣讲活动、党带群团等系列活动，引导党员通过参与活动，推动企业发展

职工与企业的命运共同体意识，凝聚推动企业发展的正能量。比如新余烟草以党建品牌“星火·红心美”为引领，以工会“暖心一家”子品牌为导向，多次发动职工为家庭变故的同事

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