8月的重庆，骄阳似火。

8月8日，重庆中烟工业有限责任公司以“追赶，为一个更好的重烟”为主题召开会议，回顾企业发展历程，总结品牌发展经验，谋划企业未来发展。

作为行业最年轻的省级中烟工业公司，经过前三年打基础、五年不懈追赶，重庆中烟实现了由“求生存”到“求发展”的转型提升，目前正处在追赶关键期、发展上升期。

“回顾追赶路，我们用不到9年时间，大踏步赶上了行业高质量发展的步伐。近年来，我们创新打造了‘党建品牌、文化品牌、产品品牌、服务品牌’四位一体的品牌体系，坚定发展信心、久久为功，持续不断凝聚品牌力量、追赶力量，推动企业高质量发展和现代化建设。”重庆中烟党组书记、总经理张力说。

党建品牌培根铸魂——

创建“追赶者先锋”党建品牌，凝聚追赶力量，铸就时代先锋，推动党建与业务深度融合

为什么自我定义为“追赶者”？

作为行业最年轻的工业企业，重庆中烟上下深知，组建晚、底子薄，唯有迎头赶上，才能走出困境，才不会掉队。近年来，重庆中烟以强烈的忧患意识和紧迫感，追赶不止、奋斗不息，坚定不移做高质量发展的“忠实践行者、最美追赶者、后来争先者”。

追赶的动力在哪里？

追赶的动力来自党建引领激发的内驱力，来自文化感召集聚的企业文化精神，来自坚持不懈持续提升的企业软实力。

在抗战烽火中肇始，在艰苦奋斗中创业，在深化改革中前行，已有百年历史的重庆烟草工业，淬炼汇聚成“政治站位高、品牌意识浓、市场观念强、拼搏劲头足、期盼未来好”五条宝贵经验，也铸就了当代重庆中烟人不惧挑战、不畏艰难，敢打敢拼、善作善成的意志品格。

2019年以来，重庆中烟新一届党组以高质量党建引领高质量发展，大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，探索出一条高质量发展新路子，以“追赶”作为奋斗底色，以“集聚”聚焦实践载体，以“数字化”赋能特色发展，努力推动企业高质量发展。

2020年年初，重庆中烟党组制定党建高质量发展纲要，提出要着力创建行业领先、特色鲜明、优势突出，与追赶者文化和高质量发展新路子相适应的党建品牌，努力形成政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好的高质量党建工作格局。

从2020年的“党支部标准化规范化建设起步年”到2021年的“党建与业务融合发展年”、2022年的“党建品牌亮相年”，再到2023年的“党建工作成效全面提升年”，重庆中烟一步一个脚印，持续强化党的建设。

2023年7月1日，重庆中烟发布了“追赶者先锋”党建品牌。在“追赶者”企业文化的基础上，按照新时代党的建设总要求，他们构建起全面覆盖、系统落地的“公司党组—党委—党支部”的三级架构党建体系，为企业不断前行注入先锋力量。

从公司机关党委“毅方阵”党建品牌到市场营销中心“心赢销”党建品牌，再到重庆卷烟厂“薪火中支”党建品牌、涪陵卷烟厂“辉映一流”党建品牌、黔江卷烟厂“精智”党建品牌……围绕“一支部一品牌”要求，重庆中烟建立了50个各有特色、内涵丰富的党建子品牌，构建起了“追赶者先锋”统领下的党建品牌矩阵。

为了推动党建工作落地落实，围绕加强党的领导、实现现代化目标、变革型组织建设、为群众办实事、践行社会责任五项重点工作，重庆中烟为“追赶者先锋”党建品牌明确了“政治忠诚先锋、现代化建设先锋、创新变革先锋、为民服务先锋、社会责任先锋、清正廉洁先锋”六大先锋行动准则，实施了“先锋榜样进行时”“先锋赛马榜”“新征程 青春行”三大行动计划，以主题建设明确主攻方向，以主要任务带动主要工作，推动党建与业务深度融合，赋能企业高质量发展和现代化建设。

每一个重庆中烟人都是追赶者，每一个重庆中烟党员都是追赶者先锋。如今，重庆中烟已涌现出一批想干事、能干事、干成事的党员干部，以智慧和担当推动着企业高质量发展。

近五年来，重庆卷烟厂卷包车间乙班班组、黔江卷烟厂卷包车间维修工团队先后被授予全国工人先锋号，黔江卷烟厂信息系统管理员刘昌宏获得全国五一劳动奖章，重庆卷烟厂“刀锋”QC小组获得2022年全国优秀质量管理小组……他们是员工身边的榜样，激励着重庆中烟人朝着更高目标追赶前行、砥砺奋进。

文化品牌凝聚人心——

弘扬“追赶者”文化，展现“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”的追赶者精神

战略实施，文化为魂，关键在人。

什么是“追赶者”文化？为什么要打造“追赶者”文化？怎样打造“追赶者”文化？重庆中烟人的答案是：在传承重庆中烟人顽强拼搏精神的基础上，融入不甘人后的文化基因，升级打造以“追赶奋进”为核心的“追赶者”企业文化。

2019年年初，重庆中烟党组结合行业发展形势和企业面临的困难与挑战，提出了大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，其中“追赶”战略，就是要瞄准行业先进水平，对标同类领先企业，着眼速度、质量和效率，全力以赴补短板、强弱项，集中力量攻难点、破难题，千方百计增优势、创特色，跑出发展加速度，努力实现后来居上、后发赶超。

经过一年多持续不断地反复征求意见和修改锤炼，2020年10月28日，重庆中烟发布了“追赶者”文化理念体系，从行业背景、企业发展、历史沿革等对体系作多维度解读，并对下一阶段切实抓好“追赶者”文化的宣贯传播、长效机制建设等进行了安排部署。

现在，“我爱我家、自信自尊、苦干实干、奋力奔跑”已然成为重庆中烟人的共同追求，“追赶者”企业文化逐渐成为改变企业状态、推动企业发展的“加速器”。

近年来，重庆中烟以文化感召凝聚企业精神，营造“共拥一颗心、共谋一盘棋、共奔一条路、共建一个家、共圆一个梦”的发展氛围，深入推动“追赶者”文化理念进工厂、进车间、进班组、进市场，使之成为员工的内驱动力、集体行动，激励全体干部职工用奔跑、奋斗和智慧建设“幸福重庆中烟”，共享改革发展成果。

举办“追赶者”文化宣讲活动，建成企业文化展厅、职工文化长廊、书画室，编印发放最美追赶者故事集、追赶者文化手册，评选表彰“最美追赶者”并组织开展先进事迹巡回宣讲……企业深入践行“追赶者”精神，动员全体员工从我做起、从现在做起、从本岗位做起，企业上下凝聚力不断增强，干部职工面貌焕然一新。

不仅如此，企业把个人梦、企业梦与中国梦有机结合、融为一体，提出打造“幸福重庆中烟”的重要目标，从员工关心关注的身边事、点滴事做起，改进会风文风、丰富文化生活，实实在在地增强员工的归属感、获得感和幸福感，为改革凝聚最广泛的发展共识，为高质量发展蓄积强劲的发展动力。

产品品牌特色突破——

把培育发展中支烟作为突破点，建设以管理为牵引，研发、营销、制造一体协同的品牌发展保障体系

“特色发展”是重庆中烟战略层面的精准定位。

要实现追赶甚至“弯道超车”，就必须开辟新的竞争赛道，走出一条特色化发展道路。为了突出产品品牌特色，重庆中烟将培育发展中支烟作为战略实施的突破点和战略落地的主攻点。

2019年以来，重庆中烟党组大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略中的“集聚”战略，即把企业资源要素归拢、汇集到实施战略目标上来，集中力量打造产品品牌，提升核心产品市场竞争力。

五年来，重庆中烟抢抓中支烟市场风口，以高雅香品类构建为引领，不断丰富品牌价值、重塑品牌形象、铸造品牌特质，制定“3031”发展目标，致力打造以管理为牵引，研发、营销、制造一体协同的“1+3”中支烟特色发展保障体系，为品牌发展保驾护航。

在数字化时代浪潮中，重庆中烟谋划“数字重庆中烟”建设蓝图，系统搭建新数基体系，推动云平台、数字中台和工业互联网平台建设全面落地，数字化运营能力持续提升。

建立“感知+服务”的智能营销系统，为市场提供精准的个性化服务；建立“市场+协同”的数字化研发系统，汇聚多方信息，提高产品研发的针对性和前瞻性；建立“数采+孪生”的智能制造系统，为智能工厂、智慧企业建设打下坚实基础；建立“ERP+供应链”的物资保障系统，力求资源可视、调度智能、保障精准。

品牌是企业的名片，也是市场竞争的利器。近年来，重庆中烟聚焦创新驱动，打造中支特色研发体系，赋予研发“发动机”定位，坚持聚焦中支，践行一选、二配、三验“三步法”，集成“数字验证+智慧感官”配方技术，逐步构建起中支产品家族，形成了规模与价值兼备的产品矩阵。

品质是品牌的基石。近年来，重庆中烟聚焦强链补链，打造中支特色制造体系，持续推进技术改造、设备更新，努力将“硬实力”打造成为“硬支撑”。在推进涪陵卷烟厂“全国一流厂”和黔江卷烟厂“新时代精品厂”创建的同时，侧重打造重庆卷烟厂“直辖市中支烟特色厂”，加速推进重庆卷烟厂云化中支制丝专线建设，加速推进行业首组国产中支超高速卷接包设备达产达效，不断适应中支烟工艺发展需要，实现中支产品高质量供给。

不仅如此，重庆中烟还聚焦畅通循环，打造中支特色营销体系，多层次、多形式开展品牌培育，推动品牌高质量发展。

经过五年的探索实践，重庆中烟的战略定位越来越清晰，发展特色越来越鲜明。

服务品牌谋求共赢——

打造“渝来渝好”服务品牌，以服务为中心、以市场为基础，在合作发展中谋求共赢

在对口帮扶村，重庆中烟志愿者化身“网络主播”，帮助村民直播带货销售当地特产，开展“送书进农家”活动，为留守儿童献爱心，用实际行动助力乡村振兴；

在广大烟区，与重庆烟草商业企业紧密合作，共建烟叶基地单元，制定科技帮扶措施，将技术带到烟田，帮烟农种出好烟叶；

在公益活动中，与中信银行重庆分行一起在巴南区天平山植树，保护生态环境，参加重庆市委宣传部组织开展的志愿者服务活动，在渝中区曾家岩社区开展“光盘行动”，倡树文明新风；

……

近年来，重庆中烟践行“责任、创新、共享、卓越”价值理念，将“渝来渝好”服务品牌作为对社会、对客户、对合作者的一种服务承诺，展现国企责任与担当。

“渝来渝好”，谐音“愈来愈好”，是重庆中烟构建的以服务为中心、以市场为基础、追求用户极致体验的平台，意味着重庆中烟的服务会愈来愈好、客户会愈来愈好、客我之间的合作会愈来愈好。

随着行业高质量发展的持续推进，在行业技术创新、智能制造、产品品质等“硬实力”取得长足进步的同时，重庆中烟党组将软实力提升作为推动企业高质量发展和现代化建设的重要抓手。

自2022年重庆中烟发布“渝来渝好”服务品牌以来，他们不仅向内精研，在创新发展中不断追赶，而且向外探索，在合作发展中谋求共赢，把服务好商业、服务好终端、服务好消费者、服务好上下游融入战略实践全过程，使之成为全体员工奉行的经营策略和管理哲学。

对内，重庆中烟坚持与时俱进，秉承匠心、精工细作，做好市场调研、产品研发、产品生产、原料保障和信息服务等，努力让客户更满意；对外，立足产品链，为每一位同行者量身定制各有侧重的服务标准，谋求共创共赢。

依托“渝来渝好”服务品牌，重庆中烟志愿服务队积极融入地方发展，勇敢抗击山火等自然灾害，开展“科普微课堂”“幸福留影”“服务烟农”“直播带货”等内容丰富的活动，助力乡村振兴；

原料中心党支部带着“渝来渝好”的服务理念与“办点小事、办点真事、办点实事”的办事理念，与涪陵区烟草专卖局（分公司）党支部等共同帮助烟农进行不适用烟叶清理工作；

……

现在，“渝来渝好”服务品牌越来越响了。“渝来渝好”，愈来愈好，这既是重庆中烟对自己的激励，也是他们与合作伙伴共享共创共赢的期许，在持续提升服务中彰显社会责任。

“今天的重庆中烟人，行进在追赶路上，信心更足、定力更强，我们将始终坚持党建引领，以先锋者姿态奋力追赶，争当最美‘追赶者’，锚定中支特色发展战略，在‘渝来渝好’服务品牌的助力下，推动企业高质量发展和现代化建设。”张力如是说。