烟草在线—吸烟有害健康！

的知识库，一个明晰的培养体系，在这样的模式下，已经有26位年轻基层员工通过“打怪升级”走上了班组长岗位。下一步，长沙卷烟厂卷包车间将持续完善并加快基层

员工思想道德素养与科学文化素养作为建设目标。通过宣传引导和定期培养，积极创建一个学习型组织，打造学习型企业。引导企业员工通过业务培训和组织学习等形式，去了

防控的坚实壁垒。工厂运用现场管理思路、方法，多层面提升疫情防控工作实效性和便捷性，组织人员快速开发上线“疫情防控系统”微信小程序，实现员工通过手机微信自行申报

表彰大会直播，掀起了“向英雄致敬、向英雄学习”的热潮。　　各部门分别组织员工通过网络、手机等媒介观看全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会直播，感受国家力量，感受英雄

，也让TPM成为一线员工个人成长的平台。在我们身边，也有员工通过TPM的实施，从一线员工岗位，成为一名专业的设备管理与维护人员。有了晋升或成长

具特色的人才管理机制，部分员工通过到SWM在美国、法国的工厂实地学习培训和邀请国外先进人才管理咨询公司到中烟施伟策进行岗位培训，使人才凸显出了国际化的管理素质和系统思维

，助推烟草各项工作内涵式发展。员工通过自学和集中培训的方式，深学、悟学、精学、研学，在自身业务素质提升的同时，服务烟农、客户、消费者的技能不断提升

的工作方式、提供稳定的工作机会等。　　培训激励是指企业将培训作为激发员工工作积极性的一种手段。企业通过培训员工，可以提高工作效率；员工通过培训，可以挖掘自己

;不断提高。在这一方面，三星主要采取岗位教育、集体研讨和自我总结的方式，使员工通过自学自省，不断进步。　　从三星集团的上述人才政策可以看出，三星既能

增强专卖队伍整体素质的主要途径。让身在工作一线的基层员工通过个人努力形成自我成才的良好氛围，并通过对各种专业知识的不断更新，对各种培训方式的不断完善和创新，能够

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