烟草在线—吸烟有害健康！

生产组织支撑。坚持将精益生产与数字工厂相结合，立足“工艺特色化、生产柔性化、保供即时化”，优化生产组织流程，持续提升精品滤棒加工水平和生产计划响应

局（公司）开展“走访慰问暖民心，团结抗疫我先行”主题党日活动。一是走访慰问基层一线。正值元春保供关键时刻，1月1日起，市烟草专卖

的元旦、春节市场销售。这是2023年“双节”保供行动中，楚雄卷烟厂与楚雄州局（公司）积极探索同城仓储资源共享的一个生动案例。今年以来，围绕云南中烟

质量管理水平。打造集原料调运、物资供应、成品保供三位一体的高质量服务体系。按照“服务一流”的物流理念，通过统筹谋划、科学预判、提前调度、实时跟踪等手段，健全原料精益调运机制提升增值

的高强度工作压力下，要持续保持昂扬拼搏的工作状态，推动“元春”保供工作形成大干高潮，保证完成分拣配送目标任务，凝心聚力服务卷烟营销高质量发展。借助

为持续提升设备安全、高效运行水平，确保动力保供质量，近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂动力车间紧扣“查、问、巡、诊”四环强化设备管理，

，积极推进生产实践性课题研究，确保生产计划任务和市场保供目标的圆满完成。三要制定保供方案，细化责任落实。有效保障生产物资供应、卷烟仓储、设备仪器状态、环境能源指标等全面

，动力车间温湿度保供QC小组《提高温湿度保供合格率》等3项成果获得一等奖；卷包车间乙班QC小组《CT条烟输出成型通道条盒检测装置的改进》等5项成果获得二等奖；卷包车间甲班

;高效优质，通过设备点检、设备检查，将隐患控制在萌芽状态，最大限度地减少备件的消耗。三是全面梳理生产管理流程，以优质保供为目标，

;实现设备管理工作制度化、标准化、精细化，真正做到预防性维保，全方位提升设备精益管控水平。加强生产管理。以优质保供为目标，科学合理组织生产，重点

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