近期,河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段紧紧围绕制造中心“四个工厂”发展战略,拉高坐标,积极谋划,以强化“六大支撑”做实基础管理工作。
强化生产组织支撑。坚持将精益生产与数字工厂相结合,立足“工艺特色化、生产柔性化、保供即时化”,优化生产组织流程,持续提升精品滤棒加工水平和生产计划响应能力,高标准适应中心的生产模式和产量规模。
强化人才队伍支撑。加强人才队伍培养,创新教育培训机制,广泛开展劳动竞赛和技术比武等活动,努力提升操作维修技能,加强先进管理理念和方法的教育引导,历练一批在生产、质量、工艺、设备、安全等方面的管理人才。
强化工艺研究支撑。优化KDF3成型机工艺参数和工艺流程,加强对适应高速、高透气度、高质量需求的成形纸、热熔胶、中线胶等新材料的应用研究,逐步提高设备效能,逐步探索出一条特色工艺加工路线。
强化质量过程控制支撑。以“工艺技术优化”为契机,加强关键工序和关键质量特性指标的控制。运用PFEMA做好影响滤棒质量的关键部位和薄弱环节的分析,以SPC技术应用为重点,严格控制滤棒吸阻、圆周、圆度等关键质量特性指标,深入开展六西格玛课题研究,着力打造精益质量管控新模式。
强化设备保障支撑。强化班中例保和设备轮保,做到设备保工艺、保质量、保供应。以提高设备完好率、有效作业率、设备效能为目标,探索实践设备管理的理念和方法,全面提升设备管理水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展