烟草在线—吸烟有害健康！

营销总部设置个性化货源供应核准、优化终端硬件配置提供参考依据。还应将各市场部动态评估工作的及时性、规范性纳入《月度营销考核细则》，与功能终端的打造、创建与维护，同布置、同

的销售表现等信息，让客户了解品牌的发展方向；货源信息模块，介绍零售客户的商圈类型特点、消费主流人群构成、客户分类标准、品牌卷烟的供应量、月度营销策略

、某一品牌在全国市场的销售表现等信息，让客户了解品牌的发展方向；货源信息模块，介绍零售客户的商圈类型特点、消费主流人群构成、客户分类标准、品牌卷烟的供应量、月度

）综合平均分×80%+县局（分公司）主要领导评分×20%”计分方式，对107位在岗职工进行了月度工作阶段性考核。　　考核组认为

情况进行排名，并按照每月制定的月度考核方案进行奖惩。使大家有比较，有触动，形成品牌培育良好氛围。　　四是择优培育省外重点名优高档品牌，填补

，加强对2012年择优选用430名烤烟科技员的管理使用和考核，积极采取“末尾淘汰制”考核，实行绩效月度公示制度，实行“底薪+绩效”的薪酬考核机制

的职能。每年公司都建立能源、环境目标指标体系，并采取月度监控，年度考核通报，对关键岗位人员进行培训，强化了员工的贯标意识。几年来，

，努力成为车间精益化管理向前迈进的助推器。制度的创新，流程的优化，重在过程考核。在实施过程中，车间采用日检、月度评比、年度考核等方式，并

;根据与上级签定的目标责任书，制定全年工作计划与月度工作计划，纳入绩效考核，完善薪酬分配体系，激励职工努力奋斗，为企业的战略发展提供

师。　　通过宣讲和培训，湖南省公司引导商户结合货源供应政策，正确分析市场环境变化，科学进行库存管理、资金管理，合理提报月度卷烟需求，让

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