烟草在线—吸烟有害健康！

达百分之九十五以上，电子结算达百分之百，物流配送为客户提供了高效、快捷送货服务。这一系列经营模式和经验理念的变化轨迹，成为我们江苏烟草走在行业前面

机构和人员配置。　　人员是工作的基础。内部监管作为烟草行业一项监管范围广、综合性强的工作，对工作人员要求颇高。内管人员既要对专卖、营销、物流配送以及工业生产等业务知识进行了解和掌握

服务、物流配送服务、专卖执法服务等工作的满意情况，研究了当前客户服务工作的特点及发展趋势，分析查找了各项服务工作存在的问题和不足，提出了影响客户满意程度提升

排查整改和重点危险源监控情况，以及安全基础设施、作业环境、应急预防控制措施等方面作了检查和指导，分别对州局（公司）机关、卷烟物流配送中心和公司

，拓宽视野，面向市场，从客户业态分类、订货服务、物流配送等环节入手，适时准确调整客户类别，严格执行“三公开”工作措施，严格按

（公司）分管卷烟经营、物流工作的领导，营销中心、物流配送中心主任，品牌发展部、工业客户服务部、零售客户服务部主任；省局（公司

，从各直属单位上报的32个成果中优中选优，共发布15个成果，成果课题涵盖烟叶生产经营、物流配送、卷烟营销、信息化、综合管理等各业务领域，均能够立足

烟草物流配送中心和文化营销中心现场，参加了精益物流专题知识培训，并就《全省烟草现代物流建设指导意见》、《关于全省开展物流现场管理创优活动的实施意见》进行了分组讨论

，先后到临汾、运城市烟草专卖局（公司）调研指导工作。　　期间，李泽华一行实地查看了临汾烟草卷烟物流配送中心运行情况，分别在临汾

;纵向梳理各级单位和烟站涉及服务受理、服务跟踪、应急响应等的8大业务流程。　　在整合业务功能方面，湖南省局（公司）将卷烟营销、物流配送、专卖管理、烟叶生产

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