烟草在线—吸烟有害健康！

;提高工作质量和产品质量,增加经济效益和提升员工素质发挥了重要作用。那么，在当今企业处于烟机工业“转型调整”和“转型升级”新形势下,应毫不动摇地调动全体员工的积极性、主动性和创造性

各自实际，各有侧重。如云南省局提出扎实推进烟叶生产转型升级、卷烟营销创新发展、规范和廉政建设、企业文化和谐建设“四大工程”，着力加快转变发展方式，着力提升发展

;完善措施，从而推动行业经济运行战略的布局调整，通过走转型升级的路子，以转变发展方式、提高发展质量和效益的新行动新举措来巩固烟草形象。另一方面，

转型升级、专卖效能提升”的要求，强化各岗位员工日常工作过程监督，考核结果与月度绩效工资挂钩，各单位部门须在每月15日前将员工月度考核结果上挂到市局门户网

;团结奋进，积极向上，释放企业发展正能量，努力推动企业和谐持续健康发展。　　烟草企业目前正处于继续深化结构调整和转型升级的关键时期，唯有

比黄金更重要”，我坚信：随着国家宏观调控力度的不断加大，以及当地经济产业的转型升级，零售市场一定能够很快“破冰见春”。　　零售客户

产品质量和经济效益。　　实施创新驱动战略，是烟草企业实现科学发展、稳中求进的必由之路。我省是烟草传统产业大省，传统产业的绝对主导地位，决定了要推动企业转型升级

的时代，传统的市场检查模式已不能适应日新月异的形势发展的需求。建立涉烟情报系统是专卖管理转型升级的必然趋势。随着专卖管理执法力度的不断加大，涉烟违法行为也日益呈现出专业化、隐蔽

核心，强力推进项目建设。围绕比产业结构、比产业规模、比产业项目，着力创新驱动抓工业、提升质效抓农业、打造品牌抓三产、突出两型抓升级。必须始终将项目建设作为产业转型升级

的积累，是新一轮的做精做强。我们要通过积累――发展――再积累――再发展，实现品牌的转型升级，企业的转型发展。　　　第二，明确方向，

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