烟草在线—吸烟有害健康！

”工作内容进行全面破译，并以“六会”要求为工作抓手，持续提升零售户经营软实力。　　一是会维护形象。引导零售户能够自觉维护卷烟陈列、能够自觉非烟商品归类、能够自觉店面卫生管理

做好系统对接，在现有营销订货系统的基础上，以“旁路链接”的方式进行系统对接，在保证现有卷烟订货系统正常稳定运行的前提下，实现非烟商品的订货

，全面做到卷烟销售“随售随扫、凡卖必扫”，有条件的做到非烟商品的系统管理扫码销售，充分发挥终端系统提升客户经营能力、强化信息采集手段、实现零售终端现代化经营模式转变

的机率，同时也是持续提升盈利能力的有效手段。所以我们必须做好店面、店堂、地柜、背柜形象的改造，做好卷烟及非烟商品的陈列、摆放，明码标价，为实现

零售终端信息平台系统的使用，全力协助客户店面形象改造。加强对卷烟商品和非烟商品的陈列指导，完善店面货品摆放布局，提升店面整体形象。加强工商协同，

于一体的非烟商品电子商务服务模式奠定了坚实基础。山东省局（公司）还将在扎实做好大物流建设的基础上，努力推进电子商务试点工作，深入探索线上

，提出要按照国家局“市场化取向改革”精神，深入贯彻落实《国家烟草专卖局办公室关于行业商业企业统一使用烟草行业新商盟网上订货系统相关事宜的通知》和《国家烟草专卖局关于开展非烟商品

，参照河池市公司先进经验，下一步将强化指导卷烟非烟商品陈列工作，以多种方式提高零售客户自我介绍和品牌推介能力。　　三是凭实干，提高整改状态。双方

全体人员分成4个小组，针对存在问题进行研究分析、落实整改措施。针对零售客户店面形象、卷烟商品陈列、非烟商品陈列等方面存在的问题，采取现场整改的方式，确保整改一户

功夫，依靠增加销售量来增加利润。　　不过，相同条件下，要想提高非烟商品的利润也是有可能的。因为，同样的商品，进货渠道不同，价格

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