烟草在线—吸烟有害健康！

，引进单箱结构、调批价差及毛利率较高的品规45个，搭建了“主导—护卫—潜力—区域—试销”的梯次化、区域化品规格局，最大程度减少滞销货源供给。同时，加大对

经营卷烟的积极性和主动性。　　一是定期为零售客户量身打造店铺经营分析报表。报表中包括客户近三个月的卷烟销量、销售额、毛利的同比及环比，“猴王（金）”品牌

实价的宣传工作。客户经理全部按照零售指导价帮助客户做好卷烟明码标价工作，并宣传明码实价的利益，让客户自觉维护市场上的卷烟明码实价销售，提升客户的毛利率。三是加强

、毛利率较高的高结构品牌，为实现税利做贡献。四是突出育新品。要根据实际退出一些销售不畅、盈利不高的老品牌，适当引进一些盈利较高、消费者认可的新品，并认真做好新品

工作提出要求：一是紧盯目标，把控好月度目标任务进度；二是关注市场价格、社会库存、零订单等信息，促进客户经烟毛利率提升；三是加强市场

资金周转率，提升毛利率水平，对有条件、有需求、有困难的零售客户，促成银行授信贷款个性化服务。　　四是加强安全指导。针对春节期间的安全防范特点，

，提税顺价后零售客户的销售信心和提税顺价对当前整体市场销售的影响等内容进行了调研。　　　通过调研，三季度全市的卷烟销量、收入及毛利均实现同比快速增长，从卷烟

，包括紧俏品牌的交易价、“金圣”品牌的零售价，以及主销品牌的社会库存、零售价格和客户销量等进行客观真实的调查，并测算这些卷烟品牌的综合毛利率、品牌动销率和存销比

销品牌的社会库存、零售价格和客户销量等进行客观真实的调查，并测算这些卷烟品牌的综合毛利率、品牌动销率和存销比等。　　两路人马同时出击，旨在通过调查，及时掌握

零售户自主提升价格意识，提高卷烟经营毛利，维护自身合理经营利润；三是加强监督与检查，定期开展价格监督与检查，重点对价格标签发放、维护

烟业智汇