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喜庆氛围中解脱出来，把思想和行动迅速转移到上班气氛中来，严格遵守劳动与工作纪律，按时上下班，坚守工作岗位，静下心来思考谋划年度工作

深刻领会学习后，要进一步理清思路、深化认识、统一思想，特别是要对照主题，切实找准年度工作安排部署的重点与实际工作的结合点，围绕“提升素质、构建

）没有完成目标任务的单位员工代表，集中对年度考核分配发出的置疑声。　　在对年度工作目标完成情况进行考核时，大方县局（分公司）严格按照年初

《公开目录》、“同业务工作深度融合”保障机制，建设“办事公开民主管理”专栏，有效落实职工“四权”。三是探索建立制度机制。2012年首次把规范管理纳入直属单位领导班子年度工作

生产工作要充分运用目标管理工具，进一步细化、量化年度工作要点与过程控制目标，强化过程考核，狠抓安全工作落实质量，实现精益安全，确保

投资管理有限公司和技术中心党委，就2015年度党风廉政建设责任制执行情况和惩防体系建设年度工作完成情况进行了检查考核。考核历时半个月。　　对公司机关各部门，重点检查执行

”三个中心，对县局年度工作、班子及队伍建设、党建、党风廉政建设、服务企业农村等8项指标进行了全面考评，就相关痕迹化资料及阵地建设情况进行了逐项检查，并现场

管理人员共67人参加了此次培训。国家局信息中心领导在开班仪式上总结了上海容灾中心年度工作，并作培训动员。　　本次培训班邀请国际灾难恢复（中国）协会总裁及多名容灾

党建工作、创建四好领导班子活动、领导班子年度工作、党风廉洁状况等进行民主测评；考评组还就工厂党建和党风廉政建设的相关基础资料进行现场查实。　　考评组充分肯定了工厂工作。陈伦军讲到

局（营销部）当前各项工作给予了充分点评，并对完成年度工作目标任务提出了四点要求：　　一是面对当前的工作困难和压力，要鼓舞士气

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