烟草在线—吸烟有害健康！

;》和《进贤县烟草专卖零售许可负面清单》，详细解释了方案的原则、目的和准则。并现场针对与会代表提出的相关问题进行了答疑和解释。　　与会人员认为，此次合理化布局规划修订稿

降本增效。　　一是营造降本增效软环境。深化全员、全过程、全方位的精益管理，细化工作要求、整合资源、优化流程，通过开展合理化建议、自主改善项目等活动，营造全员

的本质要求“点线面”相结合，努力探索构建贯穿于企业所有环节的全面精益管理模式，助推精益管理上新台阶。　　一、以员工自主改善、合理化建议为点，通过每月开展自主

，发动全体员工广泛开展合理化建议、小改小革、QC等群众性改善活动，该公司对项目实施进一步作出了明确要求。　　通知要求，重庆中烟各部门（中心

TnPM宣传工作，使TnPM知识得到有效推广传播；五是创新厂级合理化建议活动宣传载体，以合理化建议积分制兑现奖品，奖品丰富，创意十足。

，甘肃成县局“四举措”指导客户合理优化卷烟库存。　　一是向零售客户宣传何为合理化库存量，保留合理化库存的重要性，教会零售客户自己计算合理库存数。同时根据零售

，甘肃省成县局（营销部）“四举措”指导客户合理优化卷烟库存。　　一是向零售客户宣传何为合理化库存量，保留合理化库存的重要性，教会

合理化建议做出相应改善，同时，做到举一反三，提高类似问题和情况的改进效果。　　二是做到“因地制宜”。在落实问题整改要求时，对不同部门可能存在

员组成和架构，明确5S现场管理、合理化建议、精益管理课题等推进组的负责部门和人员。三是由区局（分公司）内训师培训5S现场管理知识，讲解5S基础知识

及时共享，共同维护好市场秩序；　　四是许可证监管工作常抓不懈，在合理化布局修订中要进行充分的调研，保证合理化布局的可行性；　　五

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