烟草在线—吸烟有害健康！

销售下购买卷烟。　　评估终端建设的成效　　以卷烟终端陈列这个“小改变”为突破口，客户符强的小店在经营技巧上有改善，客户的经营能力水平也有所提升。　　1、卷烟各类别销售占

，不断提升卷烟明码标价工作质量和水平。　　总之，卷烟零售明码标价不是小事情，维系卷烟终端零售建设，事关行业发展大局，也是衡量基层创建

市场，这已经引起了民众对烟草行业的强烈不满，加之卷烟属于危害身体健康的消耗品，民众对于烟草的容忍度已经到了一个较危险的橙色地带。而开展卷烟终端建设工作

。　　3、设立引领示范终端零售客户。从选定投放的卷烟终端客户中再次挑选出经营能力好、经营规模大、地理位置好、经营结构高、诚信规范的五家零售客户作为“引领示范户”。经营策略上，一是要在引领

。　　二、客户能力建设。提高零售客户经营能力是终端建设的关键，是影响终端建设成效的最直接因素。现状分析：（一）零售户对卷烟终端形象的提升意识较薄弱

。　　落实明码标价工作，要求客户经理对缺损标签及时的补给，确保烟签对应，注重维护卷烟终端的每一个细节。　　增强零售终端规范经营的意识　　　进一步规范价格管理

，使尝到甜头的定点零售户和销售者口碑相传，打“活广告”，由此在卷烟终端市场供需双方的兴趣上碰撞出了火花。随着“甜点”的不断扩大，“狼烟”随之成功

奖励才能起到立竿见影的效果，达到“你追我赶、辐射带动”的作用。卷烟终端市场可以在零售客户中开展阶段性卷烟营销和品牌培育效果评价工作，以荣誉为主实物和金钱为辅设置相应奖项给客户

。　　　三、推介新品，卷烟商品务必规范陈列。　　　作为沭阳烟草公司标准店客户，我认为卷烟规范陈列是最基础工作，在这方面县公司标准店卷烟终端专题培训会上

叶”品牌成为中式卷烟中不可动摇的上品。　　六是前景好。在卷烟终端消费市场上，“黄金叶”品牌还表现出较强的协作优势，已与省内18家、省外77家单位签订了工商协同协议。这说明

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