烟草在线—吸烟有害健康！

零售户的反馈，实时跟踪卷烟市场反应，为下一步卷烟培育工作提供数据支持。动员全体营销人员利用多种方式途径，收集市场信息，分析卷烟市场走势及消费者

高、消费能力强的特点和农村市场消费升级有力契机，加强一类、二类和高三类卷烟培育力度，不断扩大中高档卷烟市场规模，提升卷烟销售结构。　　二是找准发力点

，全力打造“高端、细支、短支”三大优势，集中发力普一类卷烟培育，继续保持二类重点规格良好态势，以战略规格“大单品”的强势发展和强力置换，带动

比监测，开通旅游卷烟需求绿色通道，快速响应客户即时性突发需求。积极将旅游市场拓展、定制卷烟培育与终端建设相结合，以景区核心客户为目标群体，以客户

推进措施，切实把思想和行动凝聚到推动新品培育共同努力的工作实践中，进一步增强全员热爱新品卷烟、培育新品卷烟的责任心和使命感，提高全员营销的主动性和积极性。三是

各价位段卷烟结构整体上移。　　西宁市烟草专卖局（公司）以稳定销量为根本，不断提升卷烟销售结构，合理分解目标任务，以新品卷烟

错位发展，抓好重点品牌培育，全力维护好全国性大品牌和主导规格，着力优化品牌的梯次布局；要久久为功，抓好特色卷烟培育，

不变，任务不减”的工作要求，细化工作举措到环节、到个人，在坚持规范经营不动摇的基础上，强化引导消费，狠抓鲁产卷烟培育，

定制卷烟培育，突出全员营销、三员协同理念，突出机关服务基层、后台服务前台导向，倡导跨部门组队，主要工作包括传递产品卖点、挖掘潜力市场、优化陈列

客户源等因素，为品牌找客户，为客户品牌；同时建立一类烟陈列专区，从宣传品牌文化和提升消费感受入手，指导零售客户优化卷烟培育模式

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