烟草在线据《东方烟草报》报道　　青海省烟草专卖局（公司）日前强调，实行梯次提升策略，在提升结构上精准发力，主攻一类烟、稳住二类烟、扩大三类烟，梯次递进五类、四类烟。各地市级局（公司）按照要求，创新工作方式方法，全力抓好旺季卷烟市场销售，促进各价位段卷烟结构整体上移。

　　西宁市烟草专卖局（公司）以稳定销量为根本，不断提升卷烟销售结构，合理分解目标任务，以新品卷烟的培育为抓手，不断提高品牌上柜率；创新营销方式，强化消费引导，挖掘市场潜力，切实发挥绩效考核的激励作用。

　　海东市烟草专卖局（公司）全力以赴提升卷烟结构，准确预判、理性分析卷烟市场，在农村地区循序渐进做好四类烟向高四类烟置换工作，在县城及周边地区持续推进“三转二”，发挥特色品牌优势，及时跟进后续培育及服务工作，保持销售结构稳中有升。

　　海西蒙古族藏族自治州烟草专卖局（公司）着力抓好目标分解和责任落实，制定一、二、三类卷烟及其主导品牌目标指标落实方案，层层落实营销中心主任、市场经理、品牌经理、客户经理岗位责任，对结构增幅等重点指标进行责任挂钩；着力发挥现代卷烟零售终端引领作用，集中开展“拓终端、铺货源、促上柜、提结构”活动，帮助客户做好卷烟陈列展示、建立消费者微信群。

　　黄南藏族自治州烟草专卖局（公司）进一步加强品牌培育，通过QQ群、微信群等加强重点品牌宣传，引导卷烟消费档次上移；从“打造青海旅游特色产品”出发，加大特色品牌的宣传力度，满足旅游市场需求；着力引导消费升级，加强对客户的经营指导，在城镇市场推进“三转二”“二转一”，引导乡镇和农牧区市场推进“四转三”和“五转四”，促进销售结构整体提升。